Понять себя, его, других. Система счастливых отношений - Светлана Неганова

Впрочем, с подобными задачами при желании сейчас вполне может справиться любая женщина. Если она не обременена маленькими детьми или вообще отказалась от миссии продолжательницы рода. Хотя опять же традиционно считается, что внимание женщины должно быть направлено внутрь – на освоение завоеванной мужчиной территории, обработку его добычи, создание тыла, обустройство уютного дома, воспитание детей и прочие «женские» обязанности. Именно они позволяют нам закрыть свои главные внутренние потребности – в благодарности за свой вклад в семью, в безопасности и близости. Но нельзя сказать, что для женщин не важно чувствовать себя нужными и при этом быть свободными. Так же, как любой мужчина нуждается в благодарности за свой труд, в ощущении безопасности, транслируемой близким человеком, и в близости с женщиной, как минимум сексуальной.

«У хорошего мужа жена ходит на работу, чтобы показать платья, а у плохого – чтобы кормить семью».

Читая эту фразу, невольно представляешь себе обеспеченного мужчину, задаривающего платьями жену, в которых она дефилирует в собственной студии чего-нибудь. И противоположный образ: ленивый мужик, чья женщина вынуждена вкалывать, чтобы прокормить себя, детей… да еще и мужа.

Но знаете что? Мне кажется, что значимость денег переоценена. Да, вопрос заработка для многих стоит остро. Да, количество денег влияет на благосостояние семьи.

НО. Когда вклад в благополучие семьи измеряется только деньгами, гармоничных отношений между супругами НЕ получится. Даже если жена на работу ходит показывать платья, купленные мужчиной. А при этом муж контролирует каждый ее шаг. Заставляет носить только те платья, которые нравятся ему, предоставлять чеки и возвращать колготки, которые стоили на 100 рублей дороже, чем он велел купить.

Не зря же при разводе совместно нажитое имущество делится пополам. Важен вклад каждого, ведь когда вы создаете семью, Я + Я становится МЫ.

………………………………………………………………

Деньги в семью приходят на всех и благодаря каждому. Благополучие семьи создается обоими партнерами. И входит сюда не только денежный вклад. А если значимость члена семьи оценивается по количеству привнесенных тысяч рублей, возникают проблемы. Но не из-за разницы зарплат. А из-за того, что супруги регулируют деньгами свои отношения.

………………………………………………………………

«Кто больше зарабатывает, тот и прав!» – НЕзрелая позиция. Более того, это вид семейного финансового насилия. Деньги, как катализатор, вскрывают проблемы, но не создают их. Важно помнить, что мир НЕ черно-белый:

• Муж-добытчик – НЕ гарантия гармонии.

• Жена, вкладывающая свои деньги в семью, – НЕ катастрофа.

И у хорошего мужа женщина может любить свою работу. И у плохого может ходить на работу показывать платья, но только те, которые разрешил он. Супруги, между которыми отношения зрелые и гармоничные, не меряются своими зарплатами, они оба трудятся на семью. И не важно – на работе или дома с детьми.

Наши потребности в паре и наши обязанности в ней уже давно тесно переплелись и стали в какой-то степени универсальными. Сопротивляясь этому естественному процессу, не понимая до конца, какие именно роли хочется взять на себя каждому из партнеров, пытаясь бороться друг с другом, мы провоцируем большую часть конфликтов в паре. И дело вовсе не в том, кто что должен делать исходя из наших физиологических и психологических различий, а в том, что мы не умеем договариваться с близкими людьми о важных для обоих вещах.

БИЗНЕС – МОДЕЛЬ СОВРЕМЕННОЙ СЕМЬИ

Если вы еще не определились с распределением ролей в своей паре, можете рассмотреть новую структуру отношений, идею которой я взяла из сферы бизнеса. На мой взгляд, она является эффективней традиционной, так как учитывает наши природные склонности и в то же время дает каждому из партнеров пространство для проявления себя в той или иной роли. Не говоря уже о том, что бизнес-модели чаще всего являются рабочими по определению, иначе бы с ними просто не было никакого смысла иметь дела в той сфере, где результаты измеряются деньгами.

Так как у женщин обычно больше опыта и мотивации в деле создания пары, то мы можем выступать в роли ее учредителя. Как известно, учредитель – это человек, у которого есть идея и капитал для организации компании. Всем этим как раз и обладает женщина. Мы чуть ли не с детского сада вынашиваем идею создания семьи и у нас достаточно ресурсов для ее воплощения в жизнь – это и наше кокетство, и нежность, и потребность в материнстве, и стремление к уюту.

Чтобы реализовать все это, нам нужно найти исполнительного директора – мужчину, обладающего теми или иными качествами, определенным опытом, желающим вступить в свои права и взять на себя некоторые обязанности. Ведь выбором партнера, по факту, всегда занимается именно женщина, а вовсе не наоборот, как принято думать. Мужчина может попытаться устроиться к ней на вакантную должность, но последнее слово всегда остается за учредителем семьи.

Как только женщина скажет какому-то претенденту «да», вмешиваться в дела исполнительного директора – критиковать его действия, высмеивать решения, пытаться изменить его стратегию, ей уже не стоит. В деловой сфере это обычно заканчивается увольнением директора. А в паре приводит к ссорам или к пассивности супруга и, в конце концов, может обернуться расставанием. И тогда женщине придется брать все обязанности мужчины на себя или искать нового директора для своего предприятия.

Но этого может не случиться, если каждый «специалист» будет выполнять свои функции, а не перетягивать одеяло на себя и играть в главнокомандующего. Союз (семья) – это не поле битвы, а маленькое государство или фирма. Функции учредителя в ней – это стратегическое планирование, делегирование главных задач и осуществление контроля за их выполнением. Какой у меня будет союз, сколько я хочу детей, какие условия и уровень жизни является для меня нормой – изначально общую картинку, как правило, прорисовывает женщина. И потом она ищет того, кому сможет передать задачи по воплощению ее в реальность, отслеживая в процессе, в верном ли направлении движутся запланированные ею дела. При этом тактическим планированием, принятием решений, непосредственным осуществлением задуманного женщиной мужчина должен заниматься сам. Это его непосредственные функции, в которые женщина если и может вмешиваться, то только на этапе корректировки поставленных перед ним задач.

Конечно, такая модель отношений подойдет далеко не всем. Если женщине достаточно заниматься только домом и детьми, то большую часть обязанностей и ответственности она может возложить на своего мужчину, во всем следуя за его решениями. Но если вы активны, если для вас важна профессиональная реализация, какие-то личные цели, то без адекватного распределения ролей в паре вам не обойтись. Только так вы сможете оставить мужчину главой семьи и в то же время реализоваться как личность.

Не нужно путать половые различия и гендерные роли мужчин и женщин. Испокон веков физиологически мужчина являлся мужчиной, а женщина женщиной, но при этом в истории человечества были времена, когда на отдельных территориях Земли господствовал матриархат, то есть женщины управляли мужчинами. И сейчас в разных частях мира приняты разные гендерные роли мужчин и женщин, несмотря на то, что те и другие везде рождаются одинаковыми. При этом есть страны, в основном юго-восточные, где эти роли определены очень четко и там всем понятно, каким должен быть мужчина и что он должен делать, а какие требования предъявляются к женщине. В некотором роде это упрощает отношения.