От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей - Мэтью Сайед

Участие Афганистана в чемпионате мира представляет собой свидетельство героизма, проявленного группой отчаянных молодых людей. Их главный посыл направлен фашистам: вы ведете войну, в которой не сможете победить, несмотря на всю вашу извращенную ненависть.

21 мая 2014 года

Мы все, пожалуй, можем согласиться с тем, что Дональд Стерлинг – мракобес. Брань владельца баскетбольной команды «Лос-Анджелес Клипперс» в адрес своей подружки за то, что она разместила в инстаграме свою фотографию с «Мэджиком» Джонсоном, была скрыто записана на пленку. «Меня беспокоит, что ты хочешь сообщить всем, что имеешь дело с чернокожими. Ты можешь их приглашать к себе, можешь делать с ними все, что хочешь, но единственная маленькая просьба… никогда не приводи их на игры моей команды».

В этой связи по ту сторону Атлантики разразился грандиозный скандал, но должен сказать, что меня этот случай не очень взволновал. И не потому, что информация была добыта нечестным путем. Нет, меня беспокоит другое, а именно то, что смехотворно раздутый эпизод с каким-то восьмидесятилетним стариком заслоняет истинную картину расизма. Это немного похоже на случай с несоразмерным вниманием, которое привлек эпизод с вменяемым Джереми Кларксону использованием слова «ниггер»: такое же почти преступное отвлечение общественности от общей картины.

Проблема расизма в Америке и Великобритании заключается не в таких людях, как Стерлинг или Кларксон. Стерлинг выражает мнение очень малой части американского общества, крохотного остатка населения, которое ностальгирует по «Джиму Кроу». Таких персонажей надо подвергать цензуре, если они совсем распоясываются (например, Стерлинг был пожизненно дисквалифицирован Национальной баскетбольной ассоциацией), но делать это следует все же соразмерно. Когда речь идет о расизме, то знаковыми персонами становятся не люди типа Стерлинга, а люди типа меня.

Если бы я был президентом футбольного клуба, не обратил бы внимания на рекомендации и дипломы талантливого чернокожего тренера. Если бы был владельцем клуба, с легкостью бы проигнорировал чернокожего кандидата на должность генерального директора. Мне неприятно это признавать, но дело обстоит именно так.

Откуда я это знаю? Ну, для начала давайте познакомимся с результатами эксперимента, в котором исследователи предложили группе студентов подготовить кадровые рекомендации по соискателям вакантных рабочих мест с сильными, слабыми или совсем негодными сертификатами и дипломами.

Участниками эксперимента были приятные учащиеся колледжей, а не те, кто способен употреблять слово «ниггер». Они похожи на людей, читающих респектабельную газету The Times или даже пописывающих для нее. Когда у чернокожих соискателей были очень приличные документы, они рекомендовали их на работу. Конечно же. Ведь эти студенты не были расистами, упаси боже! То же самое происходило и с сильными белыми соискателями. Но как обстояло дело, когда у кандидатов были совсем слабенькие резюме? Где проходила грань решения? Да, вы угадали: белые соискатели имели значительно больше шансов получить положительную рекомендацию, чем чернокожие.

Существуют десятки исследований на эту тему – доказательств того, как вполне приличные и прогрессивные ребята (разной расовой принадлежности) подсознательно оказываются под влиянием стереотипов. Это точно такое же явление, которое возникает, когда бы идете по окутанной туманной дымкой аллее и вдруг видите кого-то идущего вам навстречу. Если это окажется чернокожий, частота сердечных сокращений и давление подскочат у вас сильнее, чем если это будет белый такого же сложения. Это не ваш сознательный выбор; это действие подсознательных стереотипов.

Именно такие доказательства выставляют на посмешище тех «умных» хлыщей, которые сразу бросаются в СМИ, как только в них начинается обсуждение расизма в футболе. Они выдвигают все свои скучные аргументы по поводу того, почему Джорджа Барнса давно следовало выгнать из «Селтика»; почему Крис Хьютон не стоит ни гроша в «Норвич Сити»; почему Крис Пауэлл должен был уйти из «Чарльтон Атлетик»; и почему было бы правильно выгнать Пола Инса из «Блэкберн Роверс».

Этого достаточно. Все понятно. Все решения относительно тренеров клубов неоднозначны. Есть аргументы и «за», и «против». Кто-то должен «дать свисток».

Но давайте теперь отступим на шаг назад и взглянем на общую картину. Всего в Футбольную ассоциацию Англии входит 92 команды. Сколько в них чернокожих тренеров? Ноль. Сколько в них темнокожих генеральных директоров? Ноль. В составе команд есть представители этнических меньшинств, но нет чернокожих игроков. Вы должны быть либо идиотом, либо старшим функционером Футбольной ассоциации, чтобы считать это случайным.

Но люди упрямы, они говорят, что вы не можете доказать существование расизма, пока у вас не будет двух соискателей на работу с идентичными резюме, а откажут именно чернокожему.

Тогда посмотрите на такой пример. Два американских экономиста составили 5000 резюме и половину пометили типичными «черными» именами типа Тайрон и Латойя, а половину – типичными «белыми» именами типа Брендан и Элисон. Через несколько недель начали приходить предложения. И угадайте, что произошло. Кандидаты с «черными» именами получали на 50 % меньше приглашений на собеседования.

Работодатели не были расистами. Они не были подобиями Стерлинга. Но, будучи ограниченными по времени на принятие решений, они руководствовались стереотипом «в среднем чернокожие имеют более низкий уровень образования, чем белые». Отсюда произошло игнорирование целой расовой группы.

И это имеет рекурсивный, то есть мультиплицирующийся, эффект. Зачем чернокожему футболисту получать лицензию профессионала, если это ни к чему не приведет? Как сказал Энди Коул: «Три года назад я начал курс обучения для получения тренерской лицензии УЕФА категории “В”. Но в прошлом году я сказал себе, что это просто себя не оправдает. Какой в этом смысл? Если честно, я не думаю, что, когда окончу курс, это что-то мне даст».

Некоторые, наверное, упрекнут Коула в лености, если бы от его товарищей по команде не было известно, что он безумно трудолюбив. В его случае проблема не в лени, а в том, что путь продвижения вперед для него заблокирован людьми, которые даже не понимают, что создают для него препятствия.

Победить это наше подсознательно существующее когнитивное искажение, которое усугубляется плохими организационными структурами в спорте и вокруг него, очень сложно. Для этого нужны силы и желание. Здесь могло бы помочь «правило Руни»[28], которое требует, чтобы при подборе кандидатур на должности старших тренеров и менеджеров команд рассматривался хотя бы один представитель этнических меньшинств, и которое успешно проходит испытание в Национальной лиге американского футбола в США.

Речь идет не о какой-то квоте и не о каком-то символическом жесте. Просто от футбольных клубов требуют рассматривать на тренерские должности представителей этнических меньшинств. И как временная мера это может возыметь серьезное действие. Как заметил юрист Брайан Коллинз: «Принимающий решение человек с подсознательным когнитивным искажением вынужден бороться со своей пристрастностью хотя бы потому, что он встречается лицом к лицу с кандидатом, которого раньше он бы просто не принимал в расчет».