Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь - Михаил Рыбаков

Если ваш бизнес ближе к среднему, а тем более крупному – обращайтесь на [email protected], будем рады помочь. Малому тоже рады, были бы люди хорошие, готовые действительно развивать себя и компанию. ☺

* * *

Мне важна обратная связь. Что в книге оказалось для вас наиболее полезным? Что уточнить, дополнить в новых изданиях? Пишите о своем опыте применения и о результатах. Присылайте живые примеры – буду рад включить их в будущие версии книги: это польза для бизнес-сообщества и PR для вас. Пишите: [email protected].

Также буду благодарен вам за отзыв на книгу в интернет-магазинах: Ozon.ru, Labirint.ru, Litres.ru и других. Отзывы читателей помогают людям принимать осознанное решение о покупке книги. А чем больше будет успешных бизнесов, счастливых бизнесменов и сотрудников, тем лучше страна и мир, в котором мы с вами живем, в котором жить нашим детям и внукам.

Всех благ!

Продолжение следует…

Команда «Михаил Рыбаков и Партнеры»

Мы – команда консультантов по управлению со стажем 15–20 лет, опытом работы топ-менеджерами в средних и крупных компаниях, управления собственным бизнесом, консультирования. Стажеров у нас нет и никогда не будет – только профессионалы.

У большинства из нас помимо хорошего бизнес-образования и практического опыта второе или третье образование – психологическое и / или психотерапевтическое. Без него в серьезном консалтинге никуда.

Помимо работы нас объединяют общие взгляды на жизнь и ценности. Вместе мы не только работаем, но и дружим семьями, путешествуем, создаем проекты вне бизнеса.

Наша миссия: Помогать людям жить счастливо и эффективно достигать своих целей.

На сегодня в команду кроме меня входят:

• Ольга Пайвина – моя супруга, партнер и муза. Многие проекты мы с Ольгой ведем вместе. В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях в крупных холдингах: «Юнимилк» (сейчас Danone), «Вимм-Билль-Данн», Huhtamaki, концерн «Калина».

• Наталия Морозова – эксперт по управлению финансами и налоговой безопасности.

С 1994 года – финансовый директор и главный бухгалтер крупной экспортно-импортной компании. Отстаивая ее интересы, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес-обучение. C 2012 года консультирует собственников бизнеса, а также, будучи приглашенной на их предприятия, диагностирует проблемы в сфере финансов и налоговой безопасности и помогает эти проблемы решить.

Автор книг «О финансах легко и непринужденно» и «Об “упрощенке” за рюмкой чая».

• Екатерина Козырева – эксперт в области управления персоналом. Бизнес-консультант по стратегическому управлению и организационному развитию. Коуч первых лиц и топ-менеджеров компаний. Тренер по развитию управленческих компетенций и командного лидерства.

С 2010 года – долгосрочные консалтинговые HR-проекты в различных отраслях.

С 2003 года – директор по оргразвитию, HR-директор в крупнейших машиностроительных корпорациях России (численность персонала до 20 000 человек): Объединенные машиностроительные заводы, Европейская подшипниковая корпорация, ГК «Рускомпозит».

С 1996 года – в международном энергетическом концерне ALSTOM.

• Любовь Малютина – бизнес-консультант, советник по развитию бизнеса, системному маркетингу, экс-маркетинг-директор нескольких бизнес-проектов международной финансовой группы «Сосьете Женераль» (Société Générale) в России.

Автор методики внедрения системного маркетинга в среднем и малом бизнесе, более 100 публикаций в деловой прессе. Организатор и участник ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом.

В бизнесе с 2000 года. Под ее руководством система маркетинга внедрена в компаниях различных сфер: торговля, производство, финансовой сектор, услуги, медицина. Успешно разработаны и выведены на рынок более 30 новых маркетинговых продуктов (брендов, товаров, бизнесов), реализованы свыше 500 рекламных кампаний.

• Людмила Внукова – мой личный помощник.

Мы не являемся консалтинговой компанией в традиционном понимании – скорее неформальным партнерством. Я убежден, что это самый разумный способ сотрудничества профессионалов.

Также мы сотрудничаем с партнерами из разных городов и стран, которые организуют наши мероприятия, помогают сопровождать клиентов. Их контакты – на www.mrybakov.ru в разделе «О нас – Партнеры в регионах». Если в вашем городе пока нет нашего партнера и вы хотите им стать – свяжитесь с нами, обсудим. Приглашаем к сотрудничеству коллег-консультантов (а также коучей и пр.), руководителей бизнес-клубов и торгово-промышленных палат, владельцев разного бизнеса в сфере B2B, и не только.

О наших услугах

C одной стороны, наши подходы и методики – типовые, отработанные на многих проектах. С другой – каждая компания и человек уникальны.

Связывайтесь с нами. Познакомимся, обсудим вашу ситуацию и задачи. Если сможем – поможем. Если нет – порекомендуем, к кому обратиться.

Работая с нами по той или иной теме, вы получаете:

• Конкретные бизнес-результаты.

• Вы и ваша команда теперь умеете делать это на практике.

• В вашей компании создана и работает система.

• Ваши люди увлечены развитием Дела.

Форматов три:

• Сборный (открытый), когда участвуют представители разных компаний.

Расписание на www.mrybakov.ru и в рассылке.

• Корпоративный – мы работаем только с вашей компанией. Приезжаем в ваш регион. Время и место согласовываем заранее.

• Индивидуальный – работа идет с вами лично: по вашим запросам и задачам.

Как правило, мы работаем только вживую: с бизнес-системой и с людьми. В том числе на тонком, психологическом уровне. Это возможно только когда все ключевые участники собрались вместе, когда вы смотрите в глаза друг другу. А мы – вам.