Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству! - Кэрол Дж. Лумис

БАФФЕТТ: У меня тоже есть такой партнер – Чарли Мангер, – и вот уже долгие годы он делает для меня именно то, о чем говорит Билл. Однако с мнением Чарли стоит аккуратнее обходиться, потому что он всегда говорит, что мои идеи – чепуха. Если он говорит, что это глупость несусветная, чаще всего так и есть, но если просто говорит, что я говорю глупость, я принимаю это как голос в мою пользу.

Кажется, что успех ваших компаний определяется вашими лидерскими способностями. Что произойдет, когда вас не станет?

БАФФЕТТ: Это предположение неверно. Я буду продолжать свою работу примерно еще лет пять после того, как умру, и даже подарил директорам спиритическую доску, чтобы они оставались со мной на связи. Но если спиритическая доска не сработает, в компании все равно есть прекрасные менеджеры, которые могут делать то же, что делаю я. Люди не перестанут пить колу, если я умру сегодня вечером, не перестанут бриться, есть конфеты See’s или батончики Dilly Bars, ничего подобного. Наши компании выпускают великолепные продукты, ими управляют выдающиеся менеджеры, и руководству Berkshire необходим лишь человек, который сможет ассигновывать капитал и следить, чтобы в компании работали правильные менеджеры. Мы нашли людей, которые будут этим заниматься, и совет директоров Berkshire знает, кто это.

На самом деле я уже отослал одно письмо, в котором говорится, что следует делать в случае моей кончины, и есть еще одно, адресата которого вы в свое время узнаете. Начинается оно со слов «Вчера я умер», а далее следуют указания по поводу дальнейших планов компании.

ГЕЙТС: Мое отношение очень похоже на отношение Уоррена. Я хочу продолжать заниматься тем же, чем и сейчас, еще долгое время. Думаю, лет через десять или около того, даже если я все еще буду полностью заниматься Microsoft, потому что это – мое дело, выберу кого-нибудь еще в качестве исполнительного директора.

БАФФЕТТ: Я вижу несколько рук в аудитории.

ГЕЙТС: Пройдет немало времени с этого момента, но наши топ-менеджеры всегда сидят и говорят о преемственности вообще, потому что мы стараемся давать людям возможность двигаться вперед. Мы не хотели бы создавать ощущение стагнации в компании, чтобы сотрудники не чувствовали, что надо уйти в другой бизнес, решать более значимые проблемы. Наш рост здесь очень помогает. Мы создаем серьезные рабочие места для людей. Выбор следующего директора – я об этом очень много думаю, но еще есть, вероятно, хотя бы пять лет, прежде чем мне придется принять какое-то более конкретное решение. Если произойдет что-то непредвиденное, что ж, есть и запасной план.

7. Я займусь благотворительностью, когда буду готов

Билл и Уоррен объясняют, почему собираются пожертвовать 99 % своего богатства

Как самые успешные бизнесмены в мире, какую роль вы отводите себе во внесении вклада в общество? И как вы используете свое влияние, чтобы и другие сделали свой вклад?

БАФФЕТТ: У нас похожая философия на этот счет. Я могу сказать за себя, что 99 с лишним процентов состояния верну обществу, просто потому, что общество невероятно хорошо со мной обращалось.

Мне везет. Я не умею быстро бегать, но имею такие способности в определенном смысле, что в капиталистической экономике достигаю неплохих успехов. Я не создан для футбола, не создан для игры на скрипке. Я занимаюсь тем, что очень хорошо оплачивается в этом обществе. Как говорит Билл, если бы я родился раньше, стал бы обедом для какого-нибудь животного.

Я не верю в право по рождению. Честно говоря, я не считаю, что квотербеком футбольной команды Небраски в следующем году должен быть старший сын квотербека команды Небраски двадцать два года назад. Так же как не думаю, что наша олимпийская команда в 2000 году должна состоять из детей спортсменов, которые участвовали в Олимпиаде в соответствующих видах спорта в 1976 году.

Мы верим в меритократию, когда дело касается спорта и подобных вещей. Так почему бы не ввести меритократию в отношении продуктивных способностей? Позвольте ресурсам направляться к тем, кто использует их лучше всего, и тогда, я считаю, они должны будут вернуть их обратно обществу, когда справятся со своей задачей.

ГЕЙТС: Это отличная философия, не говоря уже о том, что передать по наследству большое количество денег может быть плохо для тех, кто их получит.

БАФФЕТТ: Лучше не выносить это на голосование.

Используете ли вы свое влияние успешных бизнесменов на других, даже тех, кто не так успешен, чтобы убедить их заниматься благотворительностью?

БАФФЕТТ: Давайте я предложу другой способ рассуждений на эту тему. Давайте предположим, что за сутки до того, как вы родились, появился джинн и сказал: «Ты кажешься мне победителем. Я сильно в тебя верю и позволю тебе устанавливать правила общества, в котором ты родишься. Ты можешь устанавливать экономические и социальные правила, и те правила, которые ты установишь, будут применяться во время твоей жизни и во время жизни твоих детей».

И вы говорите: «Что ж, это прекрасно, а в чем загвоздка?»

А джинн отвечает: «Загвоздка вот в чем. Ты не знаешь, родишься ли ты богатым или бедным, белым или черным, женщиной или мужчиной, здоровым или инвалидом, умным или отсталым». Итак, все, что вы знаете, – это что получите один шанс из 5,8 миллиона. Вы будете участвовать в том, что я называю «яичниковая лотерея». Это – самое важное, что случится в жизни, но вы это никак не контролируете. Этот момент определит не только оценки в школе – он определит все, что произойдет с вами в будущем.

А теперь скажите, какие правила вы хотите установить? Я не собираюсь подсказывать ответы, и никто вам не подскажет; нужно самому придумать. Но ответы повлияют на то, что вы напишете в своем завещании, на вещи подобного рода. Вы захотите создать систему, которая производит больше продуктов и услуг. На планете живет большое количество людей, и вы захотите, чтобы они жили довольно хорошо, чтобы дети жили лучше, чем вы, и чтобы ваши внуки жили лучше, чем ваши дети. Вы захотите создать систему, в которой Билл Гейтс, Энди Грув и Джек Уэлш будут работать гораздо, гораздо больше после того, как им уже не нужно будет работать. Вы захотите, чтобы самые одаренные люди работали более двенадцати часов в день. Итак, вы, должно быть, захотите создать систему, которая будет стимулировать выпуск продукции и услуг.

Вы также захотите создать систему, которая заботится о тех, кому не повезло. Если в этой системе будет производиться достаточно продуктов и услуг, то вы сможете о них позаботиться. Вы захотите сделать так, чтобы люди не беспокоились о том, что будут болеть в старости, и не боялись идти поздно вечером домой. Вы захотите создать систему, в которой люди будут свободны от страха до определенной степени.

Так что вы попытаетесь устроить все, исходя из предположения, что у вас есть товары и услуги для решения подобных проблем. Вы захотите создать равенство возможностей – короче говоря, хорошую систему государственных школ, – чтобы чувствовать, что каждый талантливый ребенок получит необходимые условия для развития. И система налогов будет сформирована, основываясь на этом. А что делать с деньгами, которые вы зарабатываете, – это еще один вопрос для размышления. Вообще, все придумывают разные системы. Я предлагаю вам поиграть в эту игру.