Маятник бизнеса. Между орденом и тюрьмой - Виктор Бронштейн

Для богатого человека, как и для вождя в России, очень важно не ошибиться в оценке возможных преемников. Ошибка чревата быстрым обесцениванием труда всей жизни. Любая организация у нас до сих пор держится на одном человеке: фактическом хозяине — учредителе.

С завистью он посматривал на несколько известных в области строительных фирм, где сыновья работали вместе с отцами и занимали ведущее место, демонстрируя, что могут удержать организацию.

Правда, по какому-то мистическому совпадению, отцы — создатели этих похожих по профилю фирм — один за другим уходили из жизни в расцвете сил, невольно давая детям в районе тридцати лет простор для полной самостоятельности. Но чаще, при внезапной смерти хозяина фирмы, не очень сведущим жене или детям, как иной революционной «кухарке», кажется, что и они справятся с управлением отлаженной организацией. Однако через какое-то время начинаются сбои в работе коллектива, а то и наезды бандитов, силовиков или рейдеров, предают «верные до гроба» ушедшему хозяину помощники, и организации приходит крах.

Нередко намного выгоднее для наследников после потери главы семейства или его ухода от дел как можно быстрее продать акции или организацию целиком и вложить средства в более простой бизнес, например в недвижимость для сдачи квартир или офисов в аренду. Нашему другу, формально не ушедшему от дел, но потерявшему задор, ныне, при огромных кредитах, сложно продать предприятие ещё из-за невозможности достоверного аудита, который бы показал потенциал организации. Слишком уж запутанный на предприятиях бухгалтерский учёт. На каждом — целая радуга видов учёта: белая, серая, чёрная, розовая и другие схемы. Для всех своя бухгалтерия, учитывающая не только аппетиты налоговиков, но и ущемлённых акционеров, а нередко и партнёров. Вот такая, как говорят военные, расстановка сил вокруг стареющего владельца могучего акционерного общества. День и ночь его мучают и не дают спать одни и те же вопросы.

Что следует предпринять, чтобы не потерять всё?

Как обеспечить любимых внуков и правнуков?

Как значимо войти немалыми достижениями и богатством в историю своего рода?

В четвёртом, пятом и далее поколениях у каждого потомка будет немало прапрадедов, но продлят себе жизнь в памяти поколений лишь самые значимые, оставившие зримые плоды в виде переданного потомкам и развиваемого ими бизнеса или полученных титулов и наград или в виде книг и других долговременных творческих продуктов, например роли в кино или в телепередачах. Остальные будут вянуть на генеалогическом древе своими бесцветными именами и фамилиями, не оставив ни дела, ни книг, ни наследства.

Выразил я как-то мысль эту в небольшом стихотворении:

Объективно оценив ситуацию, решил наш друг, что брезжит впереди тягостная тьма банкротства.

Как спасти хотя бы малую часть своей организации, равную всё же большому состоянию, с точки зрения не только обывателя, но и хозяев среднего бизнеса? Непростая это задача.

Оглядев все свои несметные богатства, наработанные несколькими поколениями «советских тружеников» в эпоху развитого социализма, Александр Иванович выбрал наиболее автономный и ликвидный объект, приносящий каждый месяц немалую прибыль от сдачи в аренду, конечно же, под торговлю. Но вот незадача — все ликвидные объекты в залоге у банков. Где взять новый кредит, чтобы погасить часть старого и вырвать из цепких банковских рук дорогое приданое?

Репутация в глазах всевидящих банкиров уже не ахти. Хотя ещё совсем недавно Сбербанк и Внешторгбанк кредитовали нашего друга под 9–11 %. Ныне же, как говорится, дружба врозь, чем ещё больше усугубился кризис организации. Пикантность ситуации с выводом прибыльного объекта ещё и в том, что 15–20 % акций не у хозяина, а у миноритарных акционеров, которые хоть и не влияют на принципиальные решения, но могут наблюдать за законностью сделок. Непросто обойти и драконовские налоги при продаже объекта. Легко сказать — вывести объект, намного труднее это сделать. Путь один — успеть до банкротства продать объект самому себе и наследникам по заниженной, далёкой от рыночной цене.

Собственно, разность в ценах и будет реальным доходом хозяина. Но продать нужно так, чтобы в случае скорого банкротства сделка не была признана ничтожной и объект не вернулся для продажи по рыночной цене внешним управляющим. Поэтому продавать себе или наследникам, то есть аффилированным лицам, нельзя, нужен посторонний приобретатель. На юридическом языке он называется «добросовестный приобретатель». А то, что он подставной, доказать нужно в суде, что весьма сложно, особенно при лояльности судей.

Но кому же временно доверить богатство, на кого оформить? Кто не подведёт? Не отдаст в залог под кредит, не разболтает, не продаст, не заведёт на свалившиеся деньги охрану и не присвоит их, не сбежит за границу или в другой регион? Найти сегодня человека в России, если он вдруг решит потеряться, практически невозможно. Миллионы живут без регистрации.

В мучительных раздумьях прошёл не один беспокойный день.

Первоначально выбор пал на опытного, энергичного младшего партнёра, который уже не раз участвовал в некоторых тайных операциях и доказал свою надёжность.

Но никогда размер риска не был соизмерим с суммой, позволяющей чьей-то семье безбедно жить где-нибудь за границей до старости лет. Есть быстрый и почти безопасный способ превратить временное «владение» объектом в «свои» деньги — отдать его в залог любому, пусть даже самому ненадёжному банку и исчезнуть.

В этой ситуации банк хоть и узнает, что даёт кредит под залог «калифу на час», но имеет свой интерес: грабителю не до жёсткой торговли при спешном оформлении неправедной сделки, и заложенный объект останется у банка по хорошей цене. Все будут довольны и с прибылью, кроме хозяина акционерного общества. За рубежом, например в Испании, Александр Иванович встречал ограбленных таким образом «бедных богачей».

Самое поразительное, что, как в случае Бендера и Корейко, в милицию не заявишь. Не будешь же рассказывать, что сделка была липовой, то есть мошеннической, что цена многократно занижена и деньги для выкупа объекта использовались не формального приобретателя, а твои кровные. Это минимум тянет на статью УК. Кроме того, информация дойдёт до налоговых органов, и они от души подсобят, начислив огромные налоги и штрафы на разницу между липовой ценой продажи и рыночной. В результате — не счесть потерь, опозоришься на весь белый свет, а вернёшь ли объект — большой вопрос.

Александр Иванович начал искать другого, менее активного кандидата на покупку объекта. Например, какой-нибудь маргинал, ещё не утративший паспорт, подходит для сбрасывания на него пустых фирм, и то, если налоговая не пожелает с ним познакомиться при регистрации. А если пожелает, то в регистрации откажет, но и хозяину автоматически фирма без суда не возвратится, если подставник вдруг не подпишет обратное соглашение.