Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни - Михаил Литвак

Во-вторых, многие действительно значимые для меня цели я так и не рискнула поставить.

И в-третьих, появилось еще очень глубинное понимание, на уровне ощущения, как я ухитряюсь избегать такой постановки вопроса в принципе. Тогда я и поняла, как интуитивно можно «отлавливать» и оценивать эти вирусы. И поставила себе 60 %. Верите, мне сейчас значительно проще разбираться со всем этим и я попадаю гораздо ближе к своим значимым целям, чем тогда.

Сколько процентов этого вируса у Вас?

Рецепт лечения:

вспомните, о чем Вы мечтаете;

проанализируйте Ваши цели;

разберитесь, откуда пришли к Вам убеждения о невозможности достижения «мечт», и отправьте их назад по адресу: прошлое, до востребования;

тренируйтесь шаг за шагом ставить более высокие цели;

вернитесь к письмам по целеполаганию или к другим источникам.

Назначение: все хорошенько перемешайте, разотрите и принимайте по одному порошку 3 раза в день.

Фаза 2 – подготовка. Диагноз: вирус «Страх потерь, или Невозможность выбрать приоритеты».

Вы боитесь, что если Вы пойдете по пути изменений, то Вам придется расстаться с некоторыми целями, привязанностями, а также сотрудниками, друзьями, а возможно, и с близкими (они могут Вас не поддержать). И, наверное, у Вас уже был такой опыт или Вы видели его у других.

Вы также можете затрудняться выбрать, с чего начать. Задач очень много, поэтому Вы никуда реально (к цели, бросающей вызов) не идете. Вспомните притчу о буридановом осле, который стоял между двумя одинаковыми стогами сена и не мог выбрать, с какого начать. Так и умер, бедный, от голода при избытке еды.

Рецепт лечения:

1) вспомните, что все мы – попутчики на определенном отрезке жизненного пути. Те, кому действительно с Вами по пути, пойдут с Вами. Оставаться в болоте вместе с теми, кто не хочет никуда идти, – просто преступление по отношению к собственной жизни. И вспомните, кто первым бежит с корабля;

2) проведите «инвентаризацию» Вашего окружения, проранжируйте партнеров по «охоте» (прямо по номерам, в порядке убывания);

3) создайте «социальный атом», расставьте по орбитам людей, согласно Вашим целям;

4) определитесь в стратегии, создайте план реализации;

5) используйте матрицу выбора приоритетов (я ее поставила в приложение, чтобы напомнить);

6) сделайте, наконец, шаг хоть куда-нибудь, сразу станет понятно, куда стоит шагать, а куда нет.

Назначение: взболтайте микстуру и принимайте по чайной ложке перед едой. Имейте в виду: микстура горькая, можно заедать медом хороших ожиданий от будущего.

Фаза 3 – реализация. Диагноз: вирус «Страх трудностей на пути, или Не ставятся позитивные цели».

Вы боитесь, что придется слишком много испытать, груз может оказаться неподъемным, Вы просто не выдержите. И в прошлом было очень трудно. И все великие очень мучались, некоторые даже умерли, и Вам что-то нездоровится. И поэтому работаем, лишь бы не прогореть, не отстать от конкурентов, не быть бедным и не потерять достигнутого.

Даже если Вы смелы до героизма и активны до неприличия, это совсем не означает, что этого вируса нет. По секрету скажу – он есть всегда, только мы его тщательно маскируем. Кто ж признается, что он трус и сам себе враг?

Поэтому героизм проявляем не по делу, уходим оттуда, где надо было бы остаться, изменяем то, что надо сохранять, и «активничаем» там, где надо остановиться и подумать. Деловые такие, героические (так и хочется добавить нежное: «блин!»). Если бы Вы знали, сколько раз я видела в своей практике эти «подвиги», Вы бы поняли мои нежные «добавки» и другие сильные выражения в этой книге. Но об этом потом. (Телеграмма: «Фима, твою мать! Подробности письмом».) Анекдот, между прочим, клиентка рассказала в очередном приступе героизма. Так что ищите подробности в других письмах. А сейчас – рецепт лечения:

1) ответьте себе на вопрос, что Вы называете таким страшным словом «работа»?

2) вспомните русские поговорки: «Глаза боятся, а руки делают» и «У страха глаза велики», народная мудрость врать не будет;

3) пройдите тренинг или почитайте хорошую книгу по тайм-менеджменту, научитесь распределять время;

4) научитесь работать со стрессом (мы уже писали об этом);

5) вспомните, что, может, великие и мучились, но они знали, что платили за величие, а «на ошибках учатся», возьмите из их опыта только хорошее;

6) хорошенько запомните, что подсознание не считывает частицу «не» и дает именно то, что Вы «попросили», – проблемы;

7) научитесь жить по принципу «свободен не от чего, а для чего», например: не «не потерять деньги», а «стать еще богаче», не «не прогореть», а «стать лидером на рынке».

Назначение: возьмите по щепотке каждого компонента, залейте кипятком действий, пропарьте на водяной бане событий и принимайте по полстакана перед сном. Хороший сон – залог успеха.

Фаза 4 – достижение цели. Диагноз: вирус «Страх себя в новой роли, или Комплекс “самозванца”».

Вы боитесь, что если Вы пройдете масштабные изменения и станете более успешным, то придется стать совсем другим человеком. А Вы себя в этой роли совсем не знаете. И в настоящем все привычно и понятно: «Хоть болото, но мое». А еще вот ведь какой ужас: люди не поймут. Неприлично быть таким успешным. Кто из Ваших близких, не достигших своих успехов, порадуется Вашему? Стыдно как-то.

Почти уверена, что большинство из Вас, умных и многого достигших, скажут: «Да чихал я на чье-то мнение!» Ну, или что-то в этом роде. Кстати, те, кто достиг не так многого, еще больше верят, что уж они-то готовы достигать любых высот. Ой, народ, даже не буду настаивать, просто вспомните, что жизнь не прямолинейна, как узкоколейка. И требуются все та же честность и настоящее мужество, чтобы увидеть, чем и кем мы действительно платим за подмену настоящих изменений мнимыми. Подробности письмом (другим).

Рецепт лечения:

1. А что тут посоветуешь? Смените пластинку, дайте сами себе совет и ответ. И вот это принимайте, сколько влезет, до полного выздоровления.

Как Вы узнаете, что Вы здоровы? Очень просто: вернитесь к заглавному анекдоту. Если не только Вы внутри себя и организации знаете, что Вы не «зерно», т. е. действительно прошли процесс изменений и вышли на новый уровень, но и «петух» в виде внешнего мира и конкурентной деловой среды оценит Ваши «звучащие гордо» показатели (конкурентоспособность, имидж и т. д.) – значит, все в порядке.

P. S. Минздрав предупреждает: вирусы опасны для здоровья организации и руководителя.

Приложение

Матрица приоритетов мероприятий Эйзенхауэра