📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литература27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка» - Дэниел Джошуа Рубин

27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка» - Дэниел Джошуа Рубин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 87 88 89 90 91 92 93 94 95 ... 119
Перейти на страницу:
эпохе и посмеяться над ее эксцессами. А может быть, даже превосходят эти ожидания.

• Показана суровость условий труда.

• Отражена инвазивность технологий.

• Спецэффекты фильма.

• Показаны страдания бедняков.

• Степень хаоса, который умудряется вызвать Бродяга.

ОТВЕТ

Правильный ответ: д) все вышеперечисленное. В своем обзоре «Заводного апельсина» от 1971 года кинокритик The New York Times Винсент Кэнби писал: «Это великолепно, вся эта демонстрация экстраординарных образов, музыки, слов и страстей! По своему значению эта работа – гораздо большее достижение для коммерческих фильмов, чем роман Бёрджесса для литературы». Музыкальное оформление, локации, одежда, язык и крепко сбитая комбинация легкой комедии, музыкального фона и беспредельного насилия – все это выходит за рамки того, чего обычно ждет публика. Но что в высшей степени превосходит тут зрительские ожидания, так это крайность чувств и сложность мысли, вырастающей из основной идеи Бёрджесса о том, что, как бы ни было ужасно жить в мире, пораженном злом, еще хуже жить в мире, где зла не может существовать в принципе. В мире, где человечество стерилизовано.

22. Сочините действенный диалог

«Речь – это сила: говорите, чтобы убедить, чтобы переманить, чтобы заставить».

Ральф Уолдо Эмерсон, эссеист, поэт

ПРЕДИСЛОВИЕ

Когда агенты ФБР используют термин «оперативная информация», это означает, что они могут действовать с опорой на нее. Предположим, свидетель говорит, что на месте преступления он видел некую женщину и знает, где она работает; теперь агенты могут отправиться к ней.

Хорошими получаются диалоги, когда они подпитываются базовыми конфликтами истории и ведутся ради достижения конкретных целей – одни персонажи пытаются заставить других что-то сделать. Это усиливает эмоции, продвигает сюжет и, что самое важное, раскрывает характеры персонажей. Представьте себе двух маленьких детей, каждый из которых понимает, что не слушается матери, но продолжает выклянчивать у нее купить конфеты. Потом первый все же уступает и говорит: «Прости, мам». Второй же, наоборот, не унимается: «А я возьму еще и газировку!» Поскольку их диалог понятен, конкретен и реалистичен, сцена оживает.

Если вы поняли вышеизложенную идею верно, то вы уже на правильном пути. Но давайте подведем под это более глубокую основу. Чтобы написать диалог, который буквально «выпрыгивает» со страницы в жизнь, является динамичным и откровенным, искрометным, оригинальным и естественным, нужно проделать некоторую работу, с тем чтобы понять персонажей и ситуацию, в которой они находятся. Разберемся с этим поподробнее.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

В главе 15 «Заставьте героев действовать на пределе способностей» мы говорили о том, как важно, чтобы ваши персонажи привносили в историю свою, соответствующую их характерам и целям, игру. Конечно, они могут совершать ошибки, и даже глупые. Их могут сбивать с толку собственные скрытые желания. Они могут задыхаться под чьим-то давлением. Но им точно нельзя быть откровенно скучными, иначе они перестанут быть интересными, обретут шаблонность, а это неприемлемо. Персонажи, которые действуют на пределе своих способностей/возможностей, подталкивают друг друга к раскрытию истинной природы каждого из них. Не говоря уже о том, что такую историю просто интереснее смотреть, читать или слушать.

Чтобы написать качественный диалог для ваших героев, нужно принять к сведению следующее:

• Их основную биографию, мировоззрение и характер.

• Их эмоциональное состояние в данный момент.

• Как они относятся друг к другу и к иным персонажам истории.

• Что им нужно друг от друга.

• Какой реакции они ждут от своего (своих) собеседника(-ов).

Их основная биография, мировоззрение и характер

Объем знаний о персонажах на момент написания диалога является вашим личным решением: разные авторы работают по-разному. Некоторым нужно досконально знать своих героев, прежде чем они сядут за стол. Другие предпочитают разобраться с ними по ходу дела и при сочинении диалога добавляют лишь те детали, которые нужны для продвижения истории на данном этапе. В принципе, поначалу достаточно понимать, кто эти люди, на базовом уровне: как они выглядят и как себя чувствуют, сколько им лет, как они видят мир. Они наивны и доверчивы или жестоки и циничны? Вообще говоря, каждый создаваемый вами персонаж должен обладать уникальным характером. Во «Властелине колец», например, Гэндальф мудр и таинственен, а Фродо мил и доверчив; Арагорн сильный и молчаливый, а Гимли шумный и воинственный и т. д.

Их эмоциональное состояние в данный момент

Наше настроение может радикально изменить наше стандартное поведение. Если моя жена не выспалась и не выпила кофе, приближаться к ней – плохая идея. Работая над конкретным диалогом, следует принять во внимание, что ваши персонажи делали до начала этой сцены или главы. Быть может, они застряли в ужасной пробке в Лос-Анджелесе и провели в машине несколько часов? Или же просто совершали приятную пробежку вдоль пляжа? Не так давно я играл в покер с двумя старыми приятелями-актерами. Парень справа от меня не мог скрыть слез счастья: он только что получил предложение сняться в роли второго киллера и был на седьмом небе от радости. Он был хорошо одет, чисто выбрит, только что принял душ и принес на игру бутылку дорогого скотча. Он то и дело отпускал шуточки и был комплиментарен ко всему, что видел вкоруг. А парень слева от меня к тому моменту не работал уже почти год. Его одежда была помятой, шнурки на туфлях развязаны, и он едва мог бормотать «привет». То есть то, как мы себя чувствуем, оказывает влияние на то, как мы действуем и что говорим.

Как они относятся друг к другу и к иным персонажам истории

Подумайте об отношениях между вашими героями. Что может быть причиной их открытости или закрытости в общении друг с другом? Почему при встрече они чувствуют себя хорошо или плохо, комфортно или некомфортно? Допустим, женщина настороженно относится к идее, что ее бывший коллега будет работать в штате фирмы, где она трудится сейчас, потому что она знает, что он жуткий лизоблюд. Или другой пример: мужчина рад видеть, что его недавно бросивший пить брат оптимистично говорит о будущем; но одновременно он нервничает, потому что знает, что у того уже был рецидив, а сейчас он выглядит уязвимым и нервным: он может сорваться в любую секунду.

Что им нужно друг от друга

Если люди проводят время в компании друг друга, значит, им что-нибудь друг от друга нужно. Что угодно. Поговорить о важном, развлечься, занять денег. Если у нас все плохо, случается, нам нужно выпустить пар. Или пришла пора решить,

1 ... 87 88 89 90 91 92 93 94 95 ... 119
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?