Наука успеха - Исайя Хенкель
Шрифт:
Интервал:
Никто не имеет права претендовать на ваше время лишь в силу того, что вы когда-то провели время с этим человеком. Более того, никто не имеет права претендовать на ваши чувства лишь из-за того, что в прошлом вы испытывали к данному человеку какие-то чувства.
Конечно, если у вас есть дети или вы поддерживаете долгосрочные служебные или личные отношения, то вы уже связали свое счастье со счастьем других. Но и тут есть свои границы.
В конечном счете каждый отвечает лишь за свое собственное счастье. Вы не в ответе за то, что ощущают другие. Вы не можете чувствовать за других. Чувства человека – это следствие лишь его собственных решений. Вы не отвечаете за то, что стали причиной благополучия и радости для другого человека.
Счастье – это личное решение. От каждого из нас зависит, решит ли он быть счастливым.
Третий признак того, что вы застряли в фальшивых дружеских отношениях: вас просят о благодеянии, ожидая, что вы сделаете вид, будто получатель благодеяния заслужил его.
Сегодня нас окружает слишком много людей, надеющихся на благотворительность. Краудфандинговые платформы типа GoFundMe, Kickstarter и ImdieGoGo – великолепные инструменты, помогающие предпринимателям дать первый толчок своему бизнесу или помогающие людям поддерживать тех, кто действительно нуждается.
Однако эти инструменты применяются и в деструктивных целях. Их используют люди, не способные ничего предложить взамен и не терпящие нужду: они хотят, чтобы другие давали им деньги, энергию и внимание, но сами ничего не делают.
Главная проблема краудфандинговых платформ – в том, что они побуждают людей обращаться за благотворительной помощью и при этом просят дарителей делать вид, будто это вовсе не благотворительность. Эти кампании старательно убеждают вас, что вы инвестируете в других людей, хотя на самом деле вы отдаете свои деньги просто так.
Если еще конкретнее: у каждого из нас, вероятно, есть друг, который хоть раз приглашал к себе, чтобы завлечь в сетевой маркетинг.
«Не упусти возможность вложиться в этот таймшер».
Или:
«Инвестируй в свое здоровье – купи это эфирное масло, биодобавку, препарат XYZ».
На самом-то деле эти фальшивые друзья просят вас дать им деньги – не потому, что они их заработали, а потому, что вы провели с этим человеком какое-то время.
Никто не заслуживает чужого времени, денег и других ресурсов просто так. Эти вещи надо заработать.
Фальшивые друзья и недоброжелатели непременно будут рваться в вашу жизнь. И от вас зависит, как поступить: пассивно принимать их и справляться с последствиями такого выбора либо старательно выбирать, кому следует уделять внимание, и предпринимать меры, чтобы удаляться от прочих как можно скорее. Такая избирательность в дружбе поможет гарантировать, что вы наполните свою жизнь только взаимными дружескими отношениями. Разумеется, на вас лежит ответственность за вашу часть уравнения: вы сами тоже должны быть истинным другом.
В этом мире вы можете быть либо жертвой мира, либо авантюристом, ищущим сокровища. Все зависит от вашего взгляда на жизнь.
Те, кого вы впускаете в свою жизнь, неизбежно влияют на ваши чувства, на ваши решения, на ваши действия.
Но главное – они влияют на ваш выбор.
Вы никогда не реализуете свой потенциал в полной мере, если будете и дальше отдавать недоброжелателям свое бесценное время и энергию. Не пускайте в свою жизнь кого попало! Освобождайте пространство в ней для ваших самых высоких мечтаний. И для новых, дружелюбных, людей, которые поддержат вас, полюбят вас и дело, которым вы занимаетесь, и примут вас таким, какой вы есть.
А если вы уже впустили недоброжелателей в свою жизнь, отделайтесь от них. Не можете отделаться? Тогда обратите их присутствие себе на пользу. Главное тут – научиться иметь дело с недоброжелателями так, чтобы самому им не уподобиться.
Ваш противник – ваш же советник. Очень часто вы можете использовать негативную энергию других, превратив ее в позитивную и продуктивную.
Несколько лет назад я услышал историю об атлантической треске. На рубеже XIX–XX вв. спрос на эту рыбу в Америке очень вырос: новости о том, какая она вкусная, распространились по всей стране – до Западного побережья. Возникла лишь одна проблема: как ресторанам Западного побережья, которые хотят подавать атлантическую треску, доставить рыбу через всю страну так, чтобы она не потеряла свежести?
Рыбу пытались, заморозив, перевозить по железной дороге – в то время это было самое быстрое средство сообщения. Но когда рестораны тихоокеанского побережья готовили прибывшую треску, она оказывалась очень дряблой и безвкусной.
Чуть позже кто-то решил попробовать транспортировать рыбу живьем, обратив железнодорожные вагоны в гигантские аквариумы с соленой водой. Атлантическая треска прибывала на берега Тихого океана живой. Но после приготовления она все равно оказывалась вялой и не имела никакого вкуса.
Прошло еще несколько лет. Один молодой ученый начал изучать повадки трески и обнаружил, что в природе главный ее враг – зубатка. Исследователь предложил подселять в эти железнодорожные аквариумы, в которых перевозили треску, по несколько зубаток.
Все время, пока рыбы пересекали страну по рельсам, зубатка охотилась на треску. Когда прибывшую треску приготовили, она оказалась очень сочной и рассыпчатой, а по вкусу была такой же, как если бы повара имели дело со свежевыловленной рыбой. Зубатка не давала треске утратить бодрость. Так что если в вашей жизни имеются враждебно относящиеся к вам люди, от которых вы не можете избавиться традиционными способами (уходя, игнорируя, уклоняясь), то обратите их присутствие себе на пользу. Учитесь у них. Сделайте их своими советниками.
Направьте их негативную энергию на позитивные действия. Пусть такого рода люди «кусают» вас до тех пор, пока вы не окажетесь в ситуации, когда сможете оставить их позади.
Метод напускания тумана и метод инвестирования
Если нет конкретной мишени для атаки, недоброжелатели не в состоянии вам повредить. Поэтому, общаясь с ними, лучше всего скрывать ваши цели. Благодаря этому вы не позволите им действовать против вас в будущем.
Вы не даете им мишеней.
Если эти люди не знают, чего вы на самом деле хотите, они не смогут вам помешать.
Я убедился в ценности этого приема на собственном опыте.
На последнем году аспирантуры я совершил ошибку, признавшись своему научному руководителю, что хотел бы после защиты уйти из академической среды. Когда через несколько месяцев между нами разгорелась дискуссия, он использовал эту информацию против меня. Он сознательно мешал мне занять должность в компании, которая хотела взять меня, поскольку эта компания не принадлежала к научному миру.
Поделиться книгой в соц сетях:
Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!