Правило в 10 раз больше. Единственное, что отличает успех от поражения - Грант Кардон

тех людей или те вещи, на которые обращаете большее количество внимания. Возможно, многие также согласятся, что они в очень незначительной степени используют свои умственные способности и свой разум, что далеко не полностью развили своё понимание жизни. Скажите, а возможно такое, что вы сами приняли какое-то решение до своей встречи с клиентом (которое, быть может, даже и не осознаёте), чтобы как бы создать этот так называемый «случайный» несчастный «случай», — для того чтобы у вас в жизни и дальше был кто-то, кого можно винить? Если есть хоть малейшая возможность, что это так, то стоит в этом разобраться! Поймите: чтобы попасть в аварию, вы должны были оказаться в том месте в идеальный для этого миг. Тысячи людей не попали в аварию, а вы в неё попали. Вы выехали в момент, нужный для того, чтобы ваши действия согласовались с действиями второго водителя — на одной из сотен возможных улиц; затем вы устроили всё так, что оказались в именно в нужном месте и точно в тот миг, и поставили себя прямо перед тем «необыкновенным» водителем, который из-за невнимательности врезался в вашу машину. Есть такое выражение: «С хорошими людьми происходит плохое». Что ж, поверьте мне: когда так случается, то эти хорошие люди несут больше ответственности за это плохое, чем они готовы взвалить на свои плечи.

Вы могли бы избежать этой «случайной» аварии, если бы выехали всего на несколько секунд раньше. Если бы вы ехали с любой другой

скоростью, то у вас бы ни за что не получилось так идеально согласовать свои действия со вторым водителем. Аварии бы не было, если бы вы ехали по любой другой улице. Возможно, вам это кажется непостижимым? Была ли это просто случайная авария, было ли это просто невезение? Да, может, вы просто жертва, которой судьба предначертала невезение и неприятности. Но когда физическая вселенная постоянно вас колотит, швыряет и кидает туда-сюда и когда лучше не становится, то, может, стоит задуматься. Возможно, то, что происходит, — не просто случай или судьба, а вы как-то и чем-то связаны с происходящим, а иначе вы бы не были участником этого. Не забывайте о том, что пускай что-то и происходит с вами — оно всё же происходит и из-за вас. Возможно, в полицейском рапорте не стоит брать на себя официальную ответственность за аварию, но всё равно страховая компания взыщет с вас штраф — неважно, кто виноват. Запомните одно: каждый раз, когда вы играете роль жертвы, чтобы «оказаться правым» (доказать свою правоту), вы становитесь жертвой, а это уж точно не поможет. Пока человек не покончит с ролью жертвы, у него не получится придумывать решения и добиваться успеха. У него будут одни только проблемы.

Как только вы начнёте подходить ко всем жизненным ситуациям как человек, который предпринимает действия, а не тот, по отношению к кому их предпринимают, у вас появится больше контроля над своей жизнью. Я верю в то, что достижение или же недостижение успеха — это прямое следствие всего, что вы думаете и делаете. Вы сами и есть источник, генератор, начало, причина всего — и хорошего, и плохого. Я пишу это не для того, конечно же, чтобы упростить идею успеха; просто пока вы не решите отвечать за всё, вы вряд ли выполните те действия, которые помогут вам подняться над игрой. Иными словами, если вы хотите всего добиться, то нужно принять за всё ответственность. Иначе вы потратите много энергии, которая пригодилась бы на действия «в 10 раз больше», — на то, чтобы придумывать оправдания, а не придумывать, как получить прибыль.

Думать, что успех просто «случается» или просто «случается с кем- то», — это ложь и миф. Я знаю, что подход, который я вам советую, работает, потому что это то, как я сам добивался всё большего успеха. Я вырос в не особенно привилегированной семье, и у нас не было никаких связей с «нужными» (как это называется) людьми. Мне никто не давал денег, чтобы основать мои компании, и я не был намного более «одарён», чем остальные. Тем не менее, мне удалось добиться успеха в финансах, в физическом и материальном благосостоянии, в духовной и эмоциональной стороне жизни — успеха, который намного превысил то, чего от меня ожидало большинство людей. Так получилось потому, что я был готов действовать масштабно, брать контроль в свои руки и отвечать за каждый и любой результат. Неважно, что со мной происходит: грипп, боль в животе, автокатастрофа, поломка компьютера, или же вор крадёт у меня деньги, или даже отключается электричество — я принимаю на себя ответственность за всё.

У меня начало получаться действовать на уровне «в 10 раз больше» лишь тогда, когда я поверил в то, что ничто не происходит со мной, а только благодаря мне. Кто-то однажды сказал такую фразу: «Куда я ни пойду, вот там-то я и есть». Это смешное и милое выражение намекнуло мне, что я сам — и проблема, и её решение. Такой взгляд на всё позволил мне стать причиной того, что происходит в моей жизни, вместо того чтобы быть жертвой. Я не позволял себе винить никого и ничего в качестве оправдания за все мои трудности. Я начал верить в то, что пусть я и не всегда выбираю, что со мной происходит, но у меня всегда есть выбор, как отреагировать. Бесчисленное количество людей и книг говорят о том, что успех — это просто «путь», но на самом деле это состояние, либо постоянное, либо нет, и у вас есть контроль над успехом и ответственность за него. Вы либо создадите успех своими руками, либо нет; он не для слюнтяев, не для хлюпиков и не для жертв.

Вне всякого сомнения, у вас есть таланты, которыми вам предстоит воспользоваться, потенциал, который вы ещё не затронули. Вы одарены стремлением к мастерству и величию, и вы достаточно знаете и достаточно хорошо всё осознаёте, чтобы понимать, что нет нехватки успеха. Примите на себя больше ответственности, возьмите на себя контроль за всё, что происходит с вами, и живите с девизом, что ничего не происходит с вами, а только из-за вас. И не забывайте: «не будь нытиком».

ВОПРОСЫ

Над чем вы хотите взять контроль в своей жизни?

Успех не случается с вами, а случается

Приведите три примера того, как вы сами создали успех, а не когда он просто случился с вами.

Каковы четыре