Твой лучший год - Майкл Хайятт

жизни», о котором я уже говорил, тоже испытывал трудности. Год за годом он ставил перед собой цели, связанные с финансами и со здоровьем. Несмотря на то что у него был успешный бизнес, он тратил больше, чем зарабатывал, и залез в долги на 400 000 долларов. Когда он рассказал мне об этом, я чуть не упал со стула. Но это было только начало. Несколько лет назад у него обнаружили болезнь Паркинсона – неврологическое заболевание, которое влияет на центральную нервную систему. Это очень сильно подкосило его.

Рэй сказал: «Мне почти 50 лет, и однажды я выберусь из этих долгов. Однажды я смогу обеспечить семью. Однажды приведу себя в форму. Однажды отправлюсь путешествовать и сделаю все, что обещал своей жене в день свадьбы. И вдруг я осознал, что этот день может не наступить».

Но самое ужасное в этих обстоятельствах было то, что внутреннее «почему?» Рэя было запрятано где-то очень глубоко. «Я наконец услышал тот самый звоночек, когда ты понимаешь, что ты должен сделать это: сейчас или никогда. Я понимал, что моя семья ждет от меня поступков, и я не хотел ее подвести. Я хотел побывать на свадьбе своего сына. Хотел увидеть своих внуков». Эти причины вместе с тем, что он не хотел оставлять свою семью в долгах, разожгли в нем огонь, который помог ему идти к своей цели. «Когда я чувствовал соблазн остановиться, или сдаться, или найти причину, почему я не должен этого делать, эти мотивы вели меня вперед».

К концу года Рэй потерял около 25 килограммов. Его врач удивился состоянию его здоровья. Рэю удалось наконец перешагнуть рубеж прибыли в миллион долларов. И он выплатил все свои долги.

У еще одного слушателя курса, Сунди Джо, тоже очень вдохновляющая история. В 2009 году она приняла участие в жилищной программе с целью изменить свою жизнь. С помощью терапии и молитв она сумела справиться со своими душевными травмами. «Это была одна из самых сложных, но и значимых вещей, которые я когда-либо делала», – вспоминает она. Затем в 2012 году Джо почувствовала, что Бог призывает ее начать жилищную программу для нуждающихся девушек. Поначалу она отказалась от идеи. «Я сказала «нет» 175 000 различных способов, – шутит она. – Для меня это было что-то невозможное. Слишком страшно, и я не хотела этого делать». Но она чувствовала, что Бог подталкивает ее. И когда трагедия случилась с ее другом, она поняла: время пришло. Сначала она поставила себе цель облегчить возможность вступления, затем помогала записываться на дневную программу, а потом на полную программу ухода с проживанием. «Было много трудностей, – говорит она, – но я помнила о своем внутреннем «почему?». Не могу передать, как я был счастлив, когда она сказала мне, что запустила свою жилищную программу.

Мы можем понимать, почему нам необходимы перемены, но мы не изменимся до тех пор, пока не почувствуем необходимость этого сердцем

Вы должны записать свои мотиваторы. И почувствовать с ним связь, как головой, так и сердцем.

Что это значит для вас?

Чтобы перебраться на другую сторону реки, нужно найти свое внутреннее «почему?». Взгляните на свои цели и спросите себя: «Почему эта цель так важна для меня? Что поставлено на карту? Какие плюсы и какие минусы?» Когда вы ответите на эти вопросы, я рекомендую выделить три основные причины, три самые убедительные мотивации, которые помогут вам, когда станет слишком тяжело. Такие примеры вы сможете найти в конце книги. В следующей главе я открою вам еще один секрет: поделюсь несколькими способами, благодаря которым вы сможете оставаться мотивированным, даже когда вам кажется, что сил больше не осталось.

11

Создайте собственную мотивацию

Если вы изначально не увлечены своей идеей, вы никогда не укрепите положения в будущем.

СТИВ ДЖОБС

Мои родители отдали меня на уроки фортепиано, когда мне исполнилось пять лет. Мне не очень нравилось заниматься музыкой класса до девятого. Тогда я перестал быть тем, кто просто играет на пианино. Я стал клавишником в рок-н-ролльной группе. И это полностью изменило мое отношение к игре.

Примерно в это же время я увлекся гитарой. Я начал с классической гитары, а потом, конечно же, переключился на электро. Мы с друзьями из школы основали свою группу. Я хорошо чувствовал инструмент, но мне приходилось изучать аккорды, запоминать песни и попадать в такт с другими ребятами. Сначала наше звучание напоминало вой бродячих котов по весне.

Но потом наметился прогресс. Я любил Кросби, Стиллса, Нэша и (иногда) Янга и продолжал играть на акустической гитаре. А потом в колледже присоединился к другой группе и стал играть на басу.

Но на протяжении всего этого времени я иногда испытывал чувство разочарования. Иногда мне хотелось уйти из группы и найти себе занятие попроще. Я рад, что не сделал этого. Я не только развил свои навыки, но и добился чего-то стоящего. Сначала, конечно же, я мечтал стать рок-королем. Но потом удовольствие стала приносить мне сама игра, а не признание. Я играю до сих пор.

Мы все видели, как талантливые, умные и хорошо обученные люди опускают руки и забывают о своей мечте. Чтобы добиться цели, нужно нечто большее. Называйте это настойчивостью или выдержкой – одним словом, это готовность идти вперед наперекор трудностям, даже когда шансов не осталось и энтузиазм исчез. Подумайте о разработчиках виртуальной реальности, планшетов и электронных книг. После первой вспышки интереса все эти инновации посчитали неудачными. Тем не менее сейчас все это востребовано, потому что люди продолжили работать и совершенствоваться. Их мастерство и подходящий случай сошлись в одной точке. Это может произойти и с нами, если мы останемся в игре.

Чтобы дойти до финиша, вам нужно не только найти свое внутреннее «почему?», но и сформулировать ключевые мотивы, которые придадут вам необходимую стойкость. Я хочу поделиться с вами четырьмя способами, как сделать это. Найти достойное вознаграждение, трезво оценивать свои обязательства, сделать процесс более игровым и научиться измерять свои успехи.

Назначьте себе приз

В прошлой главе я говорил о важности внутренних мотиваций. Внешние мотивации могут работать, но обычно они менее эффективны при длительном периоде, особенно если мы теряем интерес к награде и начинаем скучать еще до того, как это заметим. Еще хуже, если эти внешние поощрения исходят от кого-то другого – например, от супруга или босса, – если награда нам неинтересна, то