Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу - Джим Лоулесс

Когда мы действуем вне команды, можем ли мы быть искренними с окружающими в своем подходе к помощи и поддержке?

Чем бы ни было то, с чего бы вы хотели начать писать свою следующую главу, люди и инструменты для помощи находятся вокруг вас. Почему бы нам не составить их список? Я понятия не имею, какие они у вас. Возможно, это фирма, которая указана на вашей визитной карточке — вы когда-нибудь задумывались о той власти, которую она вам приносит? Возможно, это люди, с которыми вы знакомы по работе, чей опыт ждет своего применения прямо рядом с вами, но Тигр мешает вам проявить уязвимость и обратиться к ним за помощью. Возможно, это друг вашего друга, с которым вам уже пора встретиться.

Может быть, для вас инструментом послужит собственная креативность, изобретательность, ваши навыки общения, образование или ваша мама, или встреча с кем-то, которая состоится сегодня днем и к которой вы можете добавить новую составляющую.

Средства решения вашей задачи есть. И возможно, вы читаете о них сейчас. Я не знаю. Но вы знаете.

На протяжении этой книги вы думали о том, чего не совершили, — о возможностях, которых уже нет и которые украл у вас Тигр. Однако инструменты всегда были рядом, чтобы помочь вам. Не повторяйте ошибку.

На протяжении этой книги вы размышляли, за что стоит взяться сейчас. Вы решили совершать поступки, а Тигр уже остановил вас от совершения их, не так ли? Не позволяйте Тигру перечеркивать еще одну страницу вашей истории!

Давайте на минутку просто поработаем с людьми как с «инструментами». Подумайте о человеке, помощь которого вам необходима, — о самом странном, влиятельном, видимо, недоступном человеке, который мог бы помочь вам выполнить то, что вы хотите осуществить или, по меньшей мере, начать. Да, мы возвращаемся к утверждению, с которого начали Правило 5:

Кем бы ни был тот, кто в состоянии помочь вам осуществить то, что вы хотите сделать в данный момент, он ждет вашего звонка.

Я обещал, что на определенном этапе этой главы мы поссоримся, что я потеряю ваше доверие. Это тот самый этап. Вы не доверяете моим словам?

Люди — наиболее волнующий «инструмент», который поможет вам справиться с задачей. Они чудеснее, чем вы можете вообразить. Взгляните на ту ситуацию, когда я решил начать проект со скачками. Майкл ждал моего звонка. Ги ждала моего звонка. Разумеется, никто из них не знал, что ждет моего звонка. Они знали о моем существовании не больше, чем у меня было намеков на их существование, но в данном случае это не имеет значения — хотя Тигр скажет вам, что имеет. Через шесть дней после того, как она услышала мое имя, я получил урок верховой езды — от Ги Армитедж!

На мгновение подойдите к этому с другой стороны. Если бы кто-то позвонил вам и сообщил, что вы — тот единственный человек, который может помочь, что у вас есть опыт и мудрость, чтобы дать позвонившему совет, и он готов проехать через всю страну, чтобы посетить вас ради этого совета в любое выбранное вами время… Разве вы попросили бы его вас более не беспокоить?

Вы не можете найти номер телефона? Постарайтесь получше. В конце концов, есть теория шести рукопожатий.[60] Возьмитесь за список электронных адресов, за страницу в социальной сети, за их вебсайт. Задействуйте свое воображение и креативность, чтобы решить, как добраться до них.

Я вернул вас или вы все еще не верите мне? Останьтесь со мной еще ненадолго. Мы должны добраться до вопроса на засыпку.

Это очень мощное правило; оно находится в центре десяти Правил, потому что это центральный шаг. Такая власть и такое движение не достаются бесплатно. У вас есть определенные обязательства, которые надо выполнять и которым надо следовать, чтобы заработать право на полную силу Правила 5.

Вы должны упрочить целостность, двинуться по направлению к личной независимости (Правила 1–3) и контролировать самого себя в стрессовых ситуациях (Правило 4), прежде чем достигнете настоящего успеха в Правиле 5. Единственное исключение возможно, если вы застряли на стадии обретения целостности и вам требуется помощь, чтобы воспользоваться Правилами 1–3.

Позвольте мне объяснить. Расскажу о событиях, случившихся в марте 2008 года на моем семинаре в Лидсе.[62] Это правило подверглось тогда суровым нападкам одной дамы. Она не желала верить моим словам.

— Подождите, — кричала она. — То есть вы хотите сказать, что, если я позвоню Лорду Эндрю Ллойду Уэбберу[63] и попрошу у него партию в одном из его мюзиклов, он мне ее даст?

— Она отличная непрофессиональная актриса, — добавил ее сосед.

— Не знаю, — экспромтом выдал я. — Но я считаю, что если вы вежливо позвоните ему в офис, расскажете ему обо всей работе, которую вы проделали, чтобы стать актрисой музыкального театра, скажете, что вы готовы продолжать упорно работать, чтобы выступать, затем очень мило попросите его уделить вам несколько минут для совета, вероятно, он даст вам его.

Она не приняла этот вызов. Полагаю, она не была готова вообще что-то сделать. Думаю, она хотела лишь публично пнуть Правило 5, потому что оно просто могло бы сработать — а это потребовало бы от нее столкнуться с фактом, что она никогда не встретится лицом к лицу с Тигром, не поднимет трубку телефона и не будет упорно работать над своей целостностью. Пришло время изучить проблему X Factor.