Всего лишь женщина - Гали Манаб

Немного рассказав про компанию, дав ознакомиться с продукцией компании, я сказала:

– Ирочка, я предлагаю тебе работу. Это свободный бизнес, который не требует обязательного постоянного посещения, никаких жестких графиков. Вот тебе каталог, попредлагай своим знакомым, собери заказы, а потом мы с тобой посчитаем, сколько ты на этом заработаешь. Получится у тебя, понравится, пожалуйста, занимайся, зарабатывай на радость дочери. А в любом другом случае посмотрим, что еще можно придумать, договорились?

Ира, отвыкшая за продолжительное время бездействия от всякого психического напряжения, нехотя взяла каталог и, как для нее свойственно, с некоторым одолжением.

– Ладно, – пробурчала она. – Попробую, может, что получится.

В тот же вечер она прибежала ко мне на вахту возбужденная, глаза выпучила, как это с ней бывает в критических ситуациях, речь ускоренная, слюной брызгается:

– Смотри, сколько заказов у меня! Посчитай, сколько я заработала?

Я посчитала. Получалось, что она за один вечер заработала половину моей месячной зарплаты на вахте. Она загорелась, ей срочно захотелось подписаться в компанию и начинать зарабатывать. Но у нее не было денег даже на дорогу, не говоря уж о первоначальном вступительном взносе. Пришлось нам это мероприятие с подпиской отложить до лучших времен, когда у нее откуда-нибудь появятся деньги.

Вторым человеком, которому я предложила эту работу, была Наташа, моя сменщица по вахте. В отличие от Иры, Наташа была трудоголиком. Она могла несколько суток подряд вкалывать, то подрабатывая, то по сердобольности замещая кого-нибудь. Сколько раз она выручала меня лично, не сосчитать. И она никогда не подводила. На нее можно было положиться. А какая она хранительница чужих тайн! Ей можно душу раскрыть, рассказать сокровенное и быть уверенной, что она никому этого не выболтает. Она далека от грязных сплетен, интриг. И как бы Наташа много ни работала, денег, конечно, катастрофически не хватало. Сколько можно заработать на государственном предприятии, да еще на такой низкой должности, как наша? Она практически одна растила дочку. Разведенный муж когда помогал, а когда, наоборот, жизнь отравлял ей всячески. Предложенной мною подработке Наташа обрадовалась. Но и тут загвоздкой были деньги, вернее, их отсутствие. Стоимость подписки составляла десять процентов от нашей зарплаты – сто сорок девять рублей.

Однажды мне позвонила Лидия и сообщила хорошую новость:

– В компании будет благотворительная акция, приуроченная к празднику (не помню, к какому). Подписка людей будет стоить всего пять рублей.

Это был шанс для моих потенциальных подписчиков. Я сообщила всем желающим, и мы дружной компанией поехали подписываться. Естественно, я предложила и своей Несмеянушке воспользоваться таким шансом, но она отказалась из-за Ирины, с которой они в тот момент поругались. С ними такое часто случалось, как это бывает обычно среди подруг.

А Иру даже на таких условиях я тащила на себе: оплатила ей дорогу туда-обратно и за подписку ей дала эти несчастные пять рублей, которых у нее так и не нашлось. В общем, это было началом моей карьеры в бизнесе, и, как потом оказалось, началом конца наших отношений с подругами. Однажды мне опять в очередной раз позвонила Лидия и предложила сходить на лекцию психолога по маркетингу. Предложение я приняла с удовольствием. Любой креатив, в данном случае, лекция умного человека мною воспринимается на ура. Лекция мне понравилась. Лектор говорил о том, что привлечение близких людей к бизнесу, так называемый «горячий фронт», очень чревато последствиями, причем, очень даже нехорошими. Что лучше привлекать не знакомых или мало знакомых людей, так называемый, «холодный фронт», с которыми нет психологической зависимости. Тогда по наивности я не обратила на это ценное наставление должного внимания. Но впоследствии не раз вспоминала этого квалифицированного психолога. Все-таки к советам психологов надо прислушиваться. Стоит.

Не преследуя цели сделать карьеру, заработать большие деньги, я, тем не менее, лишь благодаря своей общительности и желанию помочь многим людям, незаметно и неожиданно для себя сделала карьерный прыжок, который мне принес денежный доход в два раза больше, чем я зарабатывала на двух своих службах. Тем самым я вызвала зависть близких мне людей…

Тут-то и проявился весь негатив этого бизнеса. Поскольку он по своему строению был пирамидой, то своим успехом я приносила успех и вышестоящим дистрибьюторам. А успех каждого члена этого цепного звена вознаграждался деньгами. И тут начались телефонные звонки. Мне стали звонить так называемые лидеры компании, поздравляли, хвалили, приглашали на занятия во всяческие школы, на тренинги по маркетингу, на анкетирования, на презентации разного рода с халявным шампанским и без него, с поощрительными призами и без… На меня стали наседать, требовать так держать, «даешь стране угля!». Поначалу, по инерции, я шла на некоторые уговоры, устраивала кое-какие мероприятия типа домашней презентации с чаепитиями, с составлением плана работы для своей группы, на работах устраивала небольшие презентации по рекламе продукции. Договариваясь с руководством предприятий, выводила своих девочек по бизнесу на распродажи нашей продукции. Но чем больше я работала, тем больше понимала, что занимаюсь не своим делом, что это не мое, то, чем я так рьяно занимаюсь, не только не находит отзвука в моей душе, а даже противоречит моим душевным потребностям. По первому высшему образованию экономист, я ни одного дня не проработала по специальности. Душа не лежала к ней изначально. А училась в свое время, во-первых, чтобы только отчитаться перед родителями, а во-вторых, по молодости, по инерции выбирала профессию, отдавая дань моде и престижу.

По истечении некоторого времени я стала разочаровываться в качестве продукции. То ли структура кожи изменилась, то ли качество было уже не то, но кремы перестали оказывать волшебное воздействие на мою кожу. От некоторой декоративной косметики у меня началось раздражение, на некоторые кремы – аллергические реакции. Теперь я не была столь уверена в продукции, которую предлагала людям, от этого мне становилось тяжко.

Тем временем компания расширялась, за продукцией стали собираться немыслимые очереди, а количество продукции было ограниченным, словно компания не рассчитывала на такой успех в нашей стране. Теперь даже подписать человека в компанию стало проблемой из-за этих очередей. Бывало, приведешь человека, хорошо, если он постсоветский, с опытом очередей, такие еще потерпят, а те, кому очереди в новинку, приходили в ужас от диковинки, разворачивались и тут же уходили. Или, бывало, при ходишь с целым списком заказов, простоишь полдня в очереди, в лучшем случае, подходишь к кассе и узнаешь, что больше половины заказа нет в наличии. Продукция закончилась, раскупили. Вот такой парадокс. Продукция не из дешевых и не всем подходит, но, тем не менее, она, едва поступив на склад, мгновенно разбирается. И что же клиентам сказать, как перед ними оправдаться? Приходилось краснеть за родную компанию.

Мой неожиданный успех в бизнесе и все эти перечисленные негативные факторы усложняли мои отношения и с теми, которых я под себя подписала. Не со всеми, конечно. В частности, с Ирой, явно и скрыто с некоторыми другими близкими подругами.