Анатолий Букреев. Биография величайшего советского альпиниста в воспоминаниях близких - Галина Анатольевна Муленкова

лагерь между 4 и 5 часами утра. Русский говорит, что он не видел Уэзерса и что Намба, похоже, была мертва, когда он вернулся». Японку спасти он не мог – кислорода больше не было, а женщина не подавала признаков жизни.

Букреев писал, что кислород был нужен и клиентам, и спустившимся сверху шерпам, а полных баллонов уже просто не существовало, хотя в разных источниках фигурирует информация о каком-то кислороде. Шерпа Лопсанг, находясь в полубеспамятстве, твердил, что Скотту нужна помощь. Читаем в дневниках Букреева: «Скотт ждет меня и рассчитывает на мою помощь, зная, что лишь я могу пробиться через непогоду с горячим питьем и запасом кислорода».

Казалось, состояние Бека Уэзерса безнадежно, но каким-то чудом сознание вернулось к нему, и он сумел прийти в лагерь самостоятельно. Ради справедливости надо сказать, что Кракауэр признал в своей книге заслуги Букреева. К примеру, отметил, что Анатолий «не пожелал раньше времени считать Фишера мертвым», когда увидел, что Бек Уэзерс жив и дошел до палаток. Ураган вновь набирал силу, но в пять часов вечера Букреев пошел наверх, чтобы найти руководителя экспедиции. Анатолий поднял шерпов на поиски Скотта в пять утра, сам же он, после бессонной ночи, полной приключений на грани жизни и смерти, отключился на пару часов, а шерпы вышли только в 8:00. В час дня они вернулись и сообщили, что нашли Фишера и Гау, подключили к маске Скотта где-то добытый ими кислород и помогли спуститься Гау, которого еще можно было спасти. И когда 11 мая Анатолий отправился к Фишеру, шерпы назвали его сумасшедшим. Скотт лежал на скальной полке на высоте 8300–8400, кислород ему не помог. «Я закрыл его лицо, закрепил тело. Я был вынужден его оставить», – говорил в интервью журналистам Анатолий.

Пурга усиливалась, Букреев заблудился. Ему удалось выйти к палаткам благодаря крикам безбожно обмороженого Уэзерса. На 8700 замерз Роб Холл. Букреев думал о маленькой японке – если бы он спасал ее, то не спас бы кого-то из своих клиентов. В том сезоне Эверест унес жизни четырех клиентов экспедиции «Консультантов по приключениям» и ее руководителя Роба Холла, руководителя «Горного безумия» Скотта Фишера, а также троих членов индийской национальной команды. Если вести отсчет с 1922 года, когда лавина унесла жизни семерых носильщиков британской экспедиции, это была самая «кровавая» история, развернувшаяся в ночь с 10 на 11 мая 1996 года на склонах Эвереста, ну а сегодня высочайшую вершину мира называют горой мертвецов. Тела погибших, которых невозможно ни спустить, ни предать земле, служат ориентирами на маршруте.

Из «Мужского журнала»: «Мы допустили несколько ошибок, – признал Бейдлман. – Шестеро клиентов Фишера вернулись домой. Смерть Скотта действительно не зависела от наших действий, его действия могли повлиять на нас, но наши не повлияли на него». «Никто не знает, почему Роб Холл решил остаться с Дугом Хансеном, вместо того чтобы попытаться спасти собственную жизнь. Тела Намбы и Хансена, а также гида Энди Харриса остаются на горе».

Автор статьи Питер Уилкинсон, ответственный редактор «Мужского журнала», резюмирует: «Ни один проводник ни за какие деньги не сможет вернуть умы или тела, разрушенные высотной болезнью. Многие опытные альпинисты утверждают, что жесткие правила, в том числе такие, как разворот в два часа дня, не могут быть навязаны Эвересту, что история восхождений построена вокруг импровизации и гибкости. Если вам не повезет или вы ошибетесь, вы не вернетесь. Последнее слово всегда остается за Эверестом». Увы, правило разворота из-под вершины не позднее обеденного времени писано не для всех, но многократно, опытным путем, доказано, что пренебрегающие этим условием не возвращаются. Некоторые подвергли поведение Букреева критике еще и потому, что он спасал клиентов «Горного безумия» Питтман, Фокс и Мэдсена, а японку Намбу из экспедиции Роба Холла не спас, хотя она была в самом тяжелом состоянии. А как бы на его месте поступили вы?

«Человек не может находиться долго в зоне смерти, на высотах более 8000 метров над уровнем моря, и не всегда, наверное, надо поступать в горах по схеме – сам погибай, а товарищей выручай. Я считаю, что тактика действий Анатолия вполне логична, – говорит Ринат Хайбуллин. – Находясь длительное время на маршруте, на холоде, он принял решение спуститься, восстановить силы, отогреться, а затем уже, в нормальном состоянии, он мог бы оказывать помощь. Я практически не знаю случаев, когда кто-либо совершал такие действия, а уж тем более на Эвересте. Почему? Потому что там самостоятельно-то двигаться сложно, а кому-то помочь просто нереально. Сделать эту работу обессилевший человек не может. А то, что на Анатолия вылили негатив, является заслугой писателя Джона Кракауэра, книга которого разошлась огромными тиражами».

Анатолий написал в дневнике: «Цивилизация со своими ценностями пришла в высокие горы, коммерция и бизнес добрались до самой высокой точки планеты. Но выше восьми километров существуют свои, присущие только этому миру ценности, которые не купишь за деньги. Можно купить опыт гида, но правильно им воспользоваться и выжить в критической ситуации… это зависит лишь от самого человека, а не от гида, который, в лучшем случае, может лишь умереть вместе с клиентом. Все участники той экспедиции заплатили сполна за желание подняться на Эверест. Люди, перешедшие первый раз восьмитысячный рубеж, перешагнули и предел дозволенного с помощью гидов и искусственного кислорода. Не случись шторма, конечно, все пошло бы иначе. Но любая случайность – это закономерность, которую нам не понять. Последнее слово на восхождении всегда останется за горой. За иллюзию и обман она может жестко наказать как гида-профессионала, так и дилетанта, ведомого на большие высоты тщеславием и амбициями».

В монографии профессора Ю. Байковского «Психология альпинистских групп» читаем:

«Лидер – это спортсмен, имеющий наивысший статус (ранг) в неформальной структуре и оказывающий наиболее сильное влияние на партнеров и на поведение команды в целом.

В наиболее сложных, экстремальных ситуациях лидер располагает в команде наибольшей властью, что позволяет ему осуществлять руководство, аналогичное тому, какое осуществляет тренер и капитан в формальной структуре. Низшую ступеньку в структуре лидерства занимает аутсайдер. Это спортсмен, не оказывающий влияния на других членов группы. Большой интерес проблема лидерства в альпинизме вызывает еще и потому, что именно лидер, как правило, берет на себя руководство группой в критических, аварийных ситуациях, в те периоды, когда происходит разрушение структуры или официальный руководитель не справляется с управлением группой. Лидер имеет решающий голос при выработке групповых решений». Существует классификация типов лидерства. Так, ситуативный лидер проявляет себя только в определенных ситуациях. Лидером группы был Скотт Фишер, а в критической