Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices - Владимир Вербицкий

2. Состав и деятельность исполнительных органов.

2.1. Наличие коллегиального исполнительного органа.

2.2. Наличие положения или иного внутреннего документа помимо Устава, регламентирующего деятельность исполнительных органов.

2.3. Урегулирование конфликтов интересов.

2.4. Зависимость вознаграждения членов исполнительных органов управления от результатов деятельности общества.

2.5. Наличие в обществе кадрового резерва для замещения ключевых должностных лиц.

2.6. Процедура назначения генерального директора.

3. Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.

3.1. Независимость членов ревизионной комиссии.

3.2. Наличие внутреннего документа, утвержденного советом директоров, регламентирующего осуществление внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.

3.3. Осуществление советом директоров не реже одного раза в год анализа и оценки действующей в обществе системы внутреннего контроля.

3.4. Наличие службы внутреннего аудита.

3.5. Наличие комитета по аудиту.

4. Взаимодействие между органами управления.

4.1. Наличие в обществе должности корпоративного секретаря.

4.2. Информационное обеспечение заинтересованных лиц компании.

1. Уровень раскрытия нефинансовой информации.

1.1. Наличие внутреннего документа, отражающего информационную политику общества.

1.2. Раскрытие информации о структуре собственности.

1.3. Раскрытие информации о членах совета директоров и членах исполнительных органов общества.

2. Уровень раскрытия финансовой информации.

2.1. Наличие публичной финансовой отчетности.

2.2. Раскрытие информации о существенных сделках.

2.3. Информация о вознаграждении аудитора.

3. Оценка общей дисциплины раскрытия информации.

3.1. Оперативность раскрытия информации в форме ежеквартального отчета.

3.2. Раскрытие информации в форме годового отчета общества.

4. Равнодоступность информации для всех акционеров и других заинтересованных лиц.

4.1. Раскрытие информации о деятельности общества на интернет-сайте.

4.1.1. Наличие на интернет-сайте Устава общества и всех изменений, внесенных в устав на протяжении последнего года.

4.1.2. Наличие на интернет-сайте общества проспектов ценных бумаг.

4.1.3. Наличие на интернет-сайте общества положения об общем собрании акционеров.

4.1.4. Наличие на интернет-сайте общества положения о совете директоров.

4.1.5. Наличие на интернет-сайте общества положения о правлении или других исполнительных органах.

4.1.6. Наличие на интернет-сайте общества информации о существенных фактах.

4.1.7. Наличие на интернет-сайте общества информации об аффилированных лицах.

4.1.8. Наличие на интернет-сайте общества положений о комитетах совета директоров.

4.1.9. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела, в котором содержатся протоколы заседаний совета директоров или выписки из протоколов заседаний СД.

4.1.10. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела, в котором содержатся протоколы решений общих собраний акционеров.

4.1.11. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела или документа с информацией о стратегии развития общества.

4.1.12. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела или документа с информацией о практике корпоративного управления общества.

4.1.13. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о составе исполнительных органов общества.

4.1.14. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о составе совета директоров общества.

4.1.15. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о структуре акционерного капитала общества.

4.1.16. Отсутствие интернет-сайта.

4.2. Равнодоступность информации для российских и зарубежных заинтересованных лиц.

1. Наличие в обществе документа, закрепляющего принципы корпоративной социальной ответственности (КСО), которым следует общество в своей деятельности.

2. Наличие свода правил корпоративной этики (этический кодекс) общества.

3. Корпоративная социальная ответственность в отношении сотрудников общества и членов их семей.

4. Корпоративная социальная ответственность в отношении населения по месту деятельности общества.

5. Политика корпоративной социальной ответственности по отношению к окружающей среде.

6. Политика корпоративной социальной ответственности по отношению к конкурентам и контрагентам общества.

7. Подготовка обществом социальной отчетности.

1. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – М.: Классика-XXI, 2011.

2. Пинк Д. Драйв: что на самом деле нас мотивирует. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

3. Чиксентмихайи М. Поток: Психология оптимального переживания. – М.: Альпина нон-фикшн, 2013.

4. Кропотова Т. Макс собрался на Марс: изменит ли легендарный инвестор ход истории? // E-xecutive.ru. 2014. 27 августа.

5. Гараедаги Д. Системное мышление: как управлять хаосом и сложными процессами: платформа для моделирования архитектуры бизнеса. – Мн.: Гревцов букс, 2010.

6. Пайн II Дж. Б., Гилмор Дж. Х. Экономика впечатлений: работа – это театр, а каждый бизнес – сцена. – М.: Вильямс, 2005.

7. Элберс А. Формула Фергюсона // Harvard Business Review Россия. 2013. Ноябрь.

8. Румельт Р. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

9. Кротов Н., Никульшин О. История российского фондового рынка: депозитарии и регистраторы, книга вторая. – М.: Экономическая летопись, 2007.

10. Чесбро Г. Открытые инновации: создание прибыльных технологий. – М.: Поколение, 2007.

11. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. – СПб.: Питер, 2007.

12. Исследование практики корпоративного управления в России: сравнительный анализ по итогам 2004–2009 гг. Исследование Российского института директоров и Российской экономической школы // Российский журнал менеджмента. 2011. № 1.