Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом - Владимир Моженков

Прямота. Вы любите прямых откровенных людей? А если это ваш сотрудник? Прямо на совещании встает и говорит: шеф, извините, но вы неправы! Слабый руководитель такого сразу уволит. А мудрый выслушает: пожалуйста, обоснуй свою точку зрения. Дай три варианта решения. Прямоту, честность и смелость нужно поощрять.

Свобода. Новой России исполнилось 30 лет. Новая Россия принесла нам свободу – как минимум свободу предпринимательства. Этим нужно дорожить! Ни в коем случае не молчать, когда необходимо проявить гражданскую позицию, менять отношение к малому и среднему бизнесу в обществе.

Еще у нас появилась свобода выезжать за границу. COVID-19 на нее, конечно, покусился, но точно не сможет отобрать. А во времена Союза ездившие за границу казались космонавтами. Например, чтобы поехать в Ливию сыграть за сборную по ручному мячу, нужно было сначала получить рекомендацию в райкоме комсомола. При этом неважно, насколько хорошо ты играешь, – будь добр изложить составляющие ленинской теории! Изучил работу Ленина «Что делать? Наболевшие вопросы нашего движения»? Нет? Все, в Ливию команда летит без тебя… Так и жили.

Дорожите свободой и свободами.

Скорость. В 2020 году я ввел новый ковидный KPI – скорость принятия решений. Сейчас же время огромной неопределенности, ситуация меняется ежеминутно. Здесь карантин, там послабления, тут обязательная вакцинация… Критически важно стало быстро принимать решения.

Финансовая независимость. Государство изо всех сил приучало нас жить сегодняшним днем: какой смысл строить компанию, растить бизнес, если завтра придут и все отнимут? Или так изменят правила игры, что еще должен останешься? Несмотря на это, нужно думать о будущем, увеличивать свои финансовые активы – очень пригодится.

Щедрость и экономия. Эти две ценности в списке оказались рядом. А могут ли они сочетаться? Уверен, что да. Во второстепенном нужно проявлять экономию, в главном – щедрость. Мать Тереза на всем экономила, но душа ее была щедрой: жизнью пожертвовала, ухаживала за больными в Индии.

Юмор. Без юмора – никуда: с ним легче идти по жизни, преодолевать трудности. Великий комик и артист Чарли Чаплин говорил: «Самое смешное – это лишь легкое преувеличение того серьезного, что окружает нас в реальной жизни».

Сколько ценностей получилось в вашем списке? Посчитайте. Предполагаю, что много: от 30 до 50 пунктов. По себе знаю, что хочется взять и это, и вот это, а потом еще прихватить то и то. А теперь засеките пять минут и выберите из вашего перечня 10–15 базовых ценностей – самых важных лично для вас. Помните наш критерий: ценность – то, на что я трачу деньги.

Будьте честны перед собой! Не ждите, что кто-то осудит ваш выбор. Правильных ответов нет, есть только наиболее близкие вам.

Вспомните Григория Перельмана – выдающегося российского математика-затворника, доказавшего гипотезу Пуанкаре. Я Перельмана очень уважаю: он выбрал свою цель и положил жизнь на ее достижение. Нет семьи, ни с кем не встречается, за ним ухаживает мама. Любит пирожные. И занимается, уверен, своим любимым делом. Горжусь, что он наш современник.

О таких людях нужно говорить, рассказывать миру. Ходят слухи, Перельман сейчас работает над доработкой теории Большого взрыва. В любом случае это увлеченная личность с мощными научными амбициями. Я считаю его счастливым человеком, нашедшим себя.

Будьте собой: запишите свои ценности. Время пошло.

Готово? Прекрасно, продолжаем разговор.

Далай-лама XIV говорил: «Будь готов изменить свои цели, но никогда не изменяй свои ценности». Подписываюсь под этой цитатой. Ваши ценности должны стать ориентиром, основанием для принятия решений, чтобы никто и ничто не могло их поколебать. Только тогда вас можно считать взрослым самостоятельным человеком.

Расскажу историю. Когда я был ГЕНдиректором компании «Ауди Центр Таганка», мы вручали машины нашим олимпийцам-медалистам. Мероприятие прошло на ура: сфотографировались со спортсменами, поблагодарили за успехи, пожелали удачи друг другу.

На следующий день – звонок. Приглашают в Фонд поддержки олимпийцев России. Приезжаю.

– Владимир Николаевич, ну как, все хорошо прошло? Сколько машин вы выдали?

– 126 штук.

– Ну? Вам хорошо, выгодно?

– В принципе, не очень. Там небольшая маржа: сервис, запчасти…

– Имидж еще…

– Да, конечно. Мы рады, спасибо.

– А как бы сделать так, чтобы и нам хорошо было?..

И смотрит мне прямо в глаза. Человек, как вы поняли, высокого ранга. Сидим в кабинете один на один, чай пьем.

Как вы думаете, долго ли я думал? 0,1 секунды. Говорю: «Я взяток и откатов не даю». Он вздрогнул. Мы поставили чашки, не пожали друг другу руки – я ушел.

Боялся ли я? Да, честно скажу, боялся. Собеседник передо мной был серьезный. Но я вышел из кабинета и начал уважать себя еще немного больше.

В критические моменты ценности спасают. Мужчина обязан иметь собственные правила, ценности и цели, только тогда он мужчина. А если нет – колобок: катается по свету, ждет, когда кто-нибудь подтолкнет. Встретился уклон – по нему и покатился, на шип накололся – пропал.

А самое приятное: когда ты не предаешь себя, тогда насыщаешься правильной энергией. Прекрасное ощущение – спокойная сила, уверенность, что горы можешь свернуть и чего угодно достичь.

Да, порой тяжело соблюдать собственные правила. Кажется: тут капельку с собой договорюсь, там немножко схалтурю… Нет, нельзя – это путь в никуда. Будьте собой даже в мелочах.

А еще правила важны, потому что все в окружающем нас мире противоречиво. Кому верить, кто прав? У каждого – своя истина.

В целом истина может исходить от трех источников:

• от знания;

• от опыта;

• от авторитета.

Истина от знания: учитель физики рассказал мне, что по проводам течет ток, электричество.

Истина от опыта: не верю, что в проводах ток, беру гвоздик, засовываю в розетку… Ба-бах! Теперь верю.

Истина от авторитета: некий мудрый уважаемый человек говорит, что делать нужно так! Однако и здесь единства нет: разные авторитеты могут говорить диаметрально противоположные вещи. И все они так убедительны…

Так что же делать? Ответ очевиден: определить собственные ценности и сверяться с ними всякий раз, когда нужно принять решение.

Расскажу еще один реальный случай. Подмосковье, еду по Киевскому шоссе. Передо мной – «Газель» на хорошей скорости, груженая. На трассе – прерывистая линия, обгоняю. Уже заканчиваю маневр, начинается сплошная. А тут еще мост: заехал на него, съезжаю – стоят гибэдэдэшники, калужские полицейские.

– Ваши документы… Нарушаете: там сплошная была, а еще обогнали на мосту.

– Извините, не согласен. Покажите-ка мне.