Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях - Станислав Логунов

Это означает, что сохранению и развитию интеллекта нужно будет придавать еще большее значение. Способность приобретать и применять знания, то есть контекстуальный интеллект, особенно нуждается в практике, постоянных тренировках – иначе он постепенно утрачивается. Ощущение контекста – умение находить зарождающиеся тренды, видеть связи между явлениями – неотъемлемый признак хорошего руководителя, так было и так будет.

Русское издание «Четвертой промышленной революции» открывает восторженное предисловие президента ПАО Сбербанк Германа Грефа, известного своим деятельным вниманием к технологическим и управленческим инновациям, и уже одно это показывает, что на книгу стоит обратить внимание.

В работе Клауса Шваба подробно анализируется то воздействие, которое четвертая революция оказывает как на экономику и бизнес, так и на государства, социумы, отдельных людей. Специальный раздел в приложении посвящен подробному описанию конкретных, наиболее влиятельных (по мнению экспертов Всемирного экономического форума) технологических изменений ближайшего будущего. Автор не утверждает, что его прогноз абсолютно точен. Но сделанные предсказания достаточно обоснованны, чтобы их учитывать, а футурология сочетается с серьезным анализом.

Есть известная поговорка: «Система бьет класс», и в бизнесе она совершенно справедлива. Методичное следование принципам в долгосрочной перспективе эффективнее разовых успехов, основанных на талантах и достижениях конкретных людей. Просто потому, что люди приходят и уходят, а принципы остаются.

Но я считаю, что правильнее говорить: «Система бьет класс, а гибкая система бьет систему». Слепое воспроизведение опыта, даже лучшего опыта, рано или поздно приведет к тому, что ваш подход устареет, а вы этого не заметите.

Я начал свой рассказ о бережливом производстве с конца XIX века, чтобы показать, что это вовсе не революционная концепция. Наоборот, это результат эволюции идей научного управления. И я надеюсь, вы убедились в том, что элементы Производственной системы Toyota могут внедряться и эффективно применяться в работе самых разных компаний, поскольку они естественно развивают и совершенствуют общепринятые подходы.

TPS вполне применима даже в домашних условиях, и на эту тему тоже есть книга. Бестселлер «Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни» Мари Кондо вышел в 2017 году в издательстве «Эксмо».

Система «5С» отлично работает в домашнем хозяйстве. Я не говорю о необходимости японского минимализма в обустройстве жилых помещений, но мы слишком долго живем в обществе потребления, и естественное стремление обладать всем, что видит глаз, постепенно приняло абсурдные формы.

В «Четвертой промышленной революции» Клауса Шваба автор с помощью множества уважаемых ученых стремится заглянуть в завтрашний день. И одним из самых убедительных прогнозов является предположение, что следующим этапом развития человечества будет общество «совместного потребления».

Однако в России попытка построить общество совместного потребления уже была. Ее последствия мы пожинаем до сих пор. И, возможно, для разнообразия нам стоит взять уже проверенную технологию и построить свое, особое общество, пока остальной мир собирается наступить на наши грабли, рассчитывая на то, что присущее человеку желание обладать вдруг исчезнет.

Можно будет назвать это наше общество будущего «бережливым». В бережливом обществе будет превалировать разумное потребление, и мы наконец перестанем выбрасывать 30–40 % произведенных продуктов питания, которые сможем отдавать голодающим. Потому что голод – это, к сожалению, не повод для анекдотов, а вполне реальная проблема, на сегодняшний день, к стыду человечества, так и не имеющая решения.

Мы отдадим наши зачем-то купленные, но неношеные вещи тем, кто действительно в них нуждается. Повысим производительность труда не на смешные несколько процентов в год, а в разы – потенциал для этого есть.

* * *