100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов

правило, после этого уже возражений не возникало. «Схватка» происходила на глазах всех участников, и оппонировать после этого было уже сложно.

Надо иметь в виду, что и мы сами можем «залететь» на подсечку. Причем чем динамичнее мы движемся, тем может быть громче падение после потери точки опоры. Как бы благоприятно ни складывалась ситуация, если мы на «ковре», то должны иметь в виду такую возможность развития событий. Это значит, необходимо быть готовым к атаке и даже к потере точек опоры. Желательно снизить эффект от пропущенного «броска», как минимум постараться упасть не на спину, а, например, на грудь – и сохранить возможность для дальнейшей борьбы. Если это произошло, мы оказываемся в новой реальности – и нужно немедленно перестраивать все с учетом обстоятельств, а не продолжать движение, как и раньше.

Один из примеров – реакция многих компаний малого бизнеса в период пандемии. Мало каким предприятиям удалось избежать серьезного ущерба от потери выручки и части рынка. В конечном итоге выживут те команды, которые в новых условиях смогут резко перестроить свою деятельность. Те же, кто выберет путь выживания, скорее всего, в итоге «проедят» остатки ресурса и осложнят себе возможности для нового цикла развития.

В.Ш., В.В. Выводы:

Любой человек в своей жизни так или иначе на что-то опирается. Одновременное лишение всех опор может привести к падению, полному краху, уходу в зависимости и даже в суицид. Особенно такие ситуации обостряются в кризисы, подобные нынешнему. Обязательно позаботьтесь о своих опорах, чтобы никакая «подсечка» не смогла вас их лишить.

Урок 36. Проведение броска с падением

В.Ш. Основная проблема броска с падением заключается в том, что хотя ты и бросаешь противника, но при этом падаешь сам. Падение может быть достаточно жестким с последующими негативными последствиями. В том числе противник может воспользоваться ситуацией и перейти на болевой прием. Проведение броска с падением – это всегда риск.

С другой стороны, в случае правильного исполнения приема вы не только получаете баллы, но и продолжаете контролировать противника и можете перейти к исполнению приемов борьбы лежа – удержание или болевой. Как правило, именно на такую комбинацию и рассчитывают атакующие.

В жизни и в бизнесе дело обстоит аналогичным образом. Вот совсем недавний пример про выход нашей страны из сделки с ОПЕК по нефти, в результате которой произошел беспрецедентный обвал цены, это оказало очень мощное воздействие на нашего противника – сланцевую нефтедобывающую отрасль США, но в результате этого броска наша экономика также получила очень мощный удар.

В.В. Да, в жизни бросок с падением – это всегда очень рискованно. Что касается падения цен на нефть, то в совокупности с пандемией коронавируса это получился настолько мощный удар по нашей экономике, что сейчас даже трудно предположить, когда мы выйдем из глубочайшего экономического кризиса, в котором оказались. Обычно недостаток возможностей в кризисные времена мы компенсировали повышенной двигательной активностью. Коронавирус лишил нас всех и этой возможности. Мало того, что ты упал, так тебя еще удерживают. Но для самбо эта ситуация не нова, есть способы из нее выбраться.

В.Ш., В.В. Выводы:

В бизнесе и жизни бросок с падением может быть эффективен, когда другие средства исчерпаны, а вы чувствуете в себе потенциал для затяжной борьбы – за пространство, ресурсы, рынок.

Урок 37. Как уменьшить силу удара падающего тела

В.Ш. Во время тренировок на ковре основной упор делается на отработку техники. Десятки раз за тренировку мы отрабатываем приемы в паре с соперником. Стараемся добиться четкости исполнения. Десятки раз с высокой амплитудой хлестко падаем на ковер.

С каждым броском становится все труднее подниматься с ковра. В этот период возможны и ошибки при самостраховке, а это грозит травмами.

Поэтому в самбо учатся не только красиво бросать, но и делать движение так, чтобы удар о ковер не привел к травмам и другим неприятностям. Когда я только начинал, меня в качестве партнера для отработки приемов партнером брал Володя Козин, студент лесоинженерного факультета, опытный перворазрядник. Его коронный прием – мельница в стойке. За тренировку он раз сто ронял меня с высоты своего роста с высокой амплитудой на ковер. И как бы я ни старался страховаться, вскоре все тело начинало буквально гудеть.

Эта ситуация помогла прийти к выводу: надо беречь не только себя, но и партнера. Соперника на ковре – тоже надо беречь. Если можно добиться победы, минимизировав урон, – лучше этим воспользоваться.

Такой подход мне неоднократно помогал на тренировках. Если ты аккуратен по отношению к партнеру, то и он будет отвечать тем же. Посоветует, подскажет. Поможет в трудной ситуации. Схватка на соревновании не предполагает компромисса. На ковер выходят, чтобы победить. Но за пределами ковра надо быть внимательным и уважительным к противнику.

В управленческой деятельности хорошо работает принцип – заботься о партнере и помоги «сохранить лицо» сопернику. В жизни, к сожалению, часто происходит с точностью до наоборот.

Например, меняется руководитель – неважно, предприятия, организации или ведомства. Безусловно, победа. Новый человек приходит к «рулю» как победитель. Те, кто его назначил, ждут быстрых перемен к лучшему. Он сам стремится показать – ну вот теперь-то мы будем работать как надо. Торопится, принимает решения, порой не успевая оглядеться, понять, как все работало до него. В этот период важно уменьшить силу «удара» падения предшественника. Не отменять решения только потому, что их принимал прежний руководитель. Не увольнять членов команды только потому, что они работали до вас. Не громить направо и налево то, что раньше считалось достижением и гордостью компании.

Сдержите себя. Дайте себе время разобраться. Сохраните тех, кто может быть полезен, дайте возможность сохранить лицо тем, кто все же должен уйти. В итоге те, кто привык к другому стилю управления, сами примут «правильные» решения и покинут компанию. Но вы сохраните возможность сотрудничества с ними в дальнейшем. Старое правило – не поступай с другими так, как не хотел бы, чтобы поступали с тобой. Много раз наблюдал, как те, кто с шумом и треском избавлялся от старой команды, через непродолжительное время «вылетал» с занятого места еще с большими шумовыми эффектами. Не добивай оппонентов. Жизнь – не война.

В.В. Мне в этой связи вспоминается, как поступала со своими оппонентами Екатерина Великая. Как вы помните, с ее стороны не было никаких репрессий. Если их не удавалось перевоспитать или договориться, все они, как правило, удалялись с