100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов

почетом и хорошей пенсией на заслуженный отдых или на должности в какие-нибудь отдаленные губернии. Мести и ломки точно никакой не было. Даже любимцев своего бывшего мужа Петра III, которого она сместила с трона, императрица сумела привлечь на свою сторону. Например, фельдмаршал Румянцев при Екатерине занимал важнейшие в государстве должности.

В.Ш., В.В. Выводы:

1. В нашей жизни случаются падения. Важно, чтобы они нас не сломали и не застали врасплох. Для этого необходимо быть всегда и морально, и физически готовым. Достигается же это только постоянными серьезными тренировками. Это характерно и для спорта, и для жизни.

2. Ваши противники такие же люди, как вы. Жизнь зачастую вытворяет с нами такие кульбиты, что бывшие враги становятся друзьями – и наоборот. Поэтому при победе есть смысл отнестись к побежденным милосердно. Тот же Суворов говорил, что нужно побеждать врага милосердием не меньше, чем оружием.

Урок 38. Борьба в партере

В.В. В борьбе вообще и в самбо в частности достаточно распространена борьба в партере. Партер – это вообще тема очень интересная. Тебя уже повалили на ковер, но это еще не поражение, борьба продолжается.

В.Ш. Партер в самбо – это положение, когда оба противника не менее чем четырьмя точками касаются ковра. Согласен: в самбо, как и в жизни, если упал, то это еще не проигрыш. Проигрыш будет тогда, когда ты сдашься или противник за время схватки наберет больше очков.

Борьба в партере внешне не очень яркая, а физически тяжелая борьба. Один из противников использует свой вес и силу для того, чтобы сковать другого, не пропустить встречную атаку. Как правило, все атаки проходят с целью выйти на удержание или – что чаще – подготовиться к проведению болевого приема. Для того, чтобы противника перевести в удобную для последующих движений позицию, используются вспомогательные технические приемы.

Есть борцы – короли партера. Их стратегия в схватке сводится к переводу противника из стойки в партер с последующим проведением приемов. Вспоминается забавный эпизод. Я уже был опытным самбистом, можно сказать, на пике своей формы. Как-то на тренировке Илья Романович предложил «размяться» в партере. Почему нет? Кстати, до этого я никогда не видел, чтобы тренер боролся. У меня были все преимущества – мой партнер старше меня на 15 лет, легче килограммов на десять, меньше меня ростом сантиметров на 15.

Но что потом произошло! Тренер не оставил мне ни одного шанса. Его движения были настолько точны и быстры, что я не сумел ничего противопоставить. Совсем ничего. Пожалуй, в этом и есть суть самбо – физические параметры важны, но все решают техника и опыт.

После этой «тренировки» я для себя сделал выводы на будущее. Во время схваток с опытными противниками я всячески стремился уйти от борьбы в партере. Позволял ее себе только тогда, когда чувствовал превосходство или противник выглядел совсем уставшим. Нередко переход в партер происходил и без моего желания. Приходилось в прямом смысле выкручиваться, уходить из-под соперника, возвращаться в положение высокой стойки.

Аналог борьбы в партере в бизнесе – это борьба с конкурентами на износ. Борьба, когда оппонент не боится тяжелой затяжной борьбы и пытается использовать свои преимущества для победы.

В.Ш., В.В. Выводы:

В жизни, как и в самбо, борьба может продолжаться не только в стойке, но и в партере, когда нет возможности перевести дух, отдалиться от противника, поменять ход и тактику борьбы. Если борьба в партере – не ваш конек, старайтесь ее избегать. Если все же этого сделать не удалось, внимательно блокируйте попытки соперника перейти на удержание или болевой, используйте любой момент для контратаки или возвращения в стойку.

Урок 39. Схватка при отступлении

В.Ш. Пока ты на ковре – борьба продолжается. Расслабляться нельзя ни на секунду. Нередко твой оппонент сильнее, навязывает свои условия борьбы, вынуждая отступать. Отступление – еще не поражение. Противник воодушевлен и, как правило, чуть более беспечен, ощущение близкой победы придает ему силы. В этой ситуации главное – не потерять присутствие духа, быть предельно собранным, постараться сберечь силы.

Если вы ведете по очкам – ваша задача «придержать» противника, выиграть время, сохранить преимущество, «дотянуть до победы». Моя первая схватка на официальных соревнованиях проходила в стенах родного университета. Партнер был старше, опытнее и сильнее. Мне удалось провести одно оцениваемое движение. Воодушевленный, я пытался закрепить успех, но «выдохся» и попал на болевой прием.

Освободиться от захвата не удалось. Оставалось, терпеть и «уползать с ковра», причем это надо было делать «естественно», иначе судья мог вернуть в прежнюю позицию. Наконец, раздался сигнал о конце схватки. Я победил, но потом долго не мог поднять травмированную руку. И все же – в первой, такой важной для самооценки схватке я победил.

Чтобы далеко прыгнуть, надо отступить на несколько шагов и разбежаться. Так и в жизни – порой, чтобы победить, надо уметь отступить, отойти на запасные позиции, но при этом не потерять возможности для дальнейшего наступлении. Все ситуации условно можно разделить на две группы.

Первая – отступление как необходимость. Вторая – отступление как маневр. Чем значимее дело, за которое вы беретесь, тем сопротивление, как правило, сильнее и жестче реакция. Это неизбежно. Незанятых пространств очень мало. Любое ваше продвижение попадает на чью-то территорию. Особенно если это связано с распределением ресурсов. Но дело не только в этом. Часто даже дружественные подразделения одной организации имеют разные установки и задачи.

Например, задача функционального подразделения – добиться результата. А задача обеспечивающего, например, финансового подразделения – сэкономить бюджет. Очень часто расклад сил неизвестен до тех пор, пока вы не вступили в схватку. Я лично многократно, если не сказать регулярно, действуя с самыми благими намерениями, наступал, поначалу не ведая того, на чьи-то позиции и интересы. Понимать, что вы не одни в пространстве, надо, но постоянно ограничивать себя в движении – тоже не выход, поскольку ваша задача не будет решена.

Нередко возникающие проблемы удается решить прямо на ходу, но иногда защита оппонентов превышает ваши возможности. Что делать? Приходится отступать. Отступление бегством – отход от цели, удар по репутации. Если вы сбежали один раз, во второй с подобной задачей вам зайти будет невероятно сложно. Выход – в грамотном и, если так можно выразиться, продуманном отступлении. Для этого надо оперативно анализировать ситуацию и принимать решения вовремя – иначе, что называется, можно и костей не собрать. А надо