Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо - Алексей Марков

Ещё один эксперт, Брук Харрингтон, профессор Копенгагенской бизнес-школы, тоже изучал (45) привычки сверхбогатых. Он говорит, что многие богачи принципиально по-другому думают о деньгах, совсем не так как вы. Ок, как мы. Богачи не задумываются о том, хватит ли у них денег купить что-то. Конечно, хватит. Они думают о том, сколько денег у ближайшего соперника.

Харрингтон пишет: «Если меня чему-то и научило десятилетнее изучение этого топ 1 %, так это то, что ультра-богатые и ультра-бедные очень похожи, в отличие от того, что говорят нам стереотипы. И те, и другие абсолютно без башни. Одним просто нечего терять, другие при всём желании не могут потерять что-либо существенное».

Управляющие не могут смириться с грехами своих клиентов. Это довольно неожиданно, но в процессе обсуждения минимизации налогов управляющие не раз говорили вещи типа: «Я объявил своим коллегам, что если я когда-нибудь стану похож на кого-то из своих клиентов, просто пристрелите меня. Они абсолютно аморальны. У них бесконечное количество времени и денег. У них нет никаких границ. Один клиент сказал мне, чтобы я не брал на поездку в Монако свою жену, ну если только я не хотел бы, чтобы её попытались совратить как минимум с десяток моих клиентов. Оказывается, соблазнять чужих жён – это такой местный аттракцион». А весёлый он потому, что всегда получается.

Клиенты этого женевского управляющего активами верят в то, что они – потомки фараонов и им суждено унаследовать планету. Ощущение того, что у вас всё ок с деньгами, совсем не похоже на выполнение какой-то детской мечты, ну типа, год путешествовать на парусной яхте. И даже не купить эту яхту. Ощущение богатства – это когда у тебя больше денег, чем у твоих знакомых. Поэтому вопрос не в том, что люди хотят купить, а в том, что они должны купить, чтобы удержать свой статус в группе. Вы уже понимаете, что это прямая дорога в ад. Или по крайней мере, к депрессии.

Американский писатель ленинградского происхождения Гари Штейнгарт не понаслышке знает, что богачи думают о своих деньгах. В его последней книге «Озеро Саксесс» (46) главный герой – финансист, и по мере написания Гари специально тусовался с богачами из финансовой индустрии. С теми, кто не летает регулярными рейсами, а для распоряжения состоянием семьи нанимает отдельного портфельного управляющего. Они достигли того уровня, когда денег достаточно для чего угодно, потому что всё, что им может понадобиться, не сравнится с тем, что у них уже есть. Новая Tesla с откидными дверями? Ну ок, сколько она стоит? Да какая разница, ну сколько-то. Если у вас 100 миллионов долларов, какое это имеет значение?

Одна из наиболее занятных вещей, которую он обнаружил после того, как какое-то время потусовался с этими чуваками, – атмосфера вечного соперничества. Днём они будут пытаться переторговать друг друга в терминале Блумберга, а вечером продолжат сражаться за покерным столом. Этот безумный дух соревнований дошёл даже до сумм, которые они жертвуют на благотворительность: тут тоже каждому надо выпендриться. Штейнгарт пишет, что в основе соперничества лежит желание казаться умнее и способнее своих коллег. Менеджеры хедж-фондов могут разбогатеть очень стремительно на одной-двух громадных сделках. Естественно, во многом благодаря удаче и стечению обстоятельств. И внутри себя они прекрасно понимают, что даже если деньги и демонстрируют уровень их профессионализма, это далеко не всегда означает преимущество в эрудиции и интеллекте.

Штейнгарт обнаружил, что управляющие хедж-фондами сравнивают себя с коллегами или соперниками, и деньги в их случае – это просто способ посчитать, кто побеждает в соревновании. Кто-то из управляющих сказал: «У нас нет Нобелевских премий или медалей за лучшее управление. Всё, что у нас есть – количество денег под управлением и насколько мы смогли увеличить эту цифру».

Весь этот опыт заставил Штейнгарта изрядно понервничать. Он изучал людей, которые могли купить вообще всё что угодно, всё, что они хотят и могут когда-то захотеть. Их богатству завидуют все вокруг, и они всё равно недовольны! Как, собственно, предсказывали Нортон и Уинтерс, которые изучали связь богатства и счастья.

В конце концов, говорит Штейнгарт, самой большой радостью для него было закончить это чёртово исследование.

Какой вывод надо сделать? Сколько бы миллионов у вас ни было, вам всё равно будет нужен ещё один. Поэтому, наверное, стоит сконцентрироваться на поиске других причин для счастья.

Американская культура преподносит трудоголизм как нечто очень ценное. Такой подход вполне может сдвинуть мышление человека в сторону успешного успеха. Но надежда есть. Есть множество вещей, которые принесут вам радость и удовольствие вне зависимости от того, считает ли вас кто-то успешным. Вот три шага, которые помогут вам сдвинуться с дороги, которая ведёт к успеху, на дорогу, которая ведёт к счастью. Сейчас неважно, находитесь ли вы на пике карьеры или в процессе, или только взбираетесь на первую ступеньку. Или вообще все ваши успехи уже в прошлом.

Первый шаг: принять тот факт, что вне зависимости от того, насколько вы успешны, или были успешны, или надеетесь стать успешным, вы не сможете найти настоящее счастье в гедонистической гонке. Счастье находится в глубоко обычных вещах (кто не смотрел мультик «Душа», сильно рекомендую). Прогулка в парке или разговор с близким человеком вместо того, чтобы ещё часок поработать. Для многих людей это очень сложный выбор, даже порой какое-то предательство. Мы тут всеми силами стараемся сделать побольше, превозносим всяких Джобсов и Масков и пытаемся всех обогнать и чего-то достичь. И что стало совершенно обычным делом? Сравнение себя с окружающими – вот самая распространённая метрика успеха. Только вот исследования показывают, что эта метрика не добавляет нам счастья, а – сюрприз! – забирает его.

Сравнение с окружающими – это огромный пласт сегодняшней культуры, и многие жители Земли измеряют свой успех именно сравнением. Но опыты показывают, что такие сравнения уничтожают радость от жизни.

Где прячется счастье? Уже понятно, что нематериальные вещи, такие как свадьба или развод, имеют длящийся эффект, а не просто временный отход от какой-то накопленной жизнью рутины, которая определена вашей генетикой, личностью и карьерой.

Мейнстримные экономисты всегда утверждали, что чем больше – тем лучше, что в целом, немного странно. Рост доходов (и соответственно доступных товаров) не приносит длящегося увеличения счастья, потому что человек быстро привыкает к хорошему и начинает сравнивать себя с более успешными людьми. И самые современные теории о счастье утверждают, что как раз к не материальному мы привыкаем медленнее и польза для счастья получается долговременная.