Гарри Оппенгеймер: бриллианты, золото и династия - Michael Cardo

о поглощении, которое Minorco спровоцировала против Consgold утром 21 сентября 1988 года. В то время это была самая крупная попытка в истории британской корпорации с начальным предложением в 2,9 миллиарда фунтов стерлингов, и она вызвала упорный отпор со стороны Агню. На самом деле ярость Агню уже некоторое время кипела с низкой интенсивностью, прежде чем достигла точки кипения, с тех пор как путч Minorco был предрешен восемью годами ранее. В 1980 году, в то самое время, когда богатая деньгами Minorco начала бурную деятельность по приобретению активов, Anglo и De Beers тайно организовали "рассветный рейд" против Consgold и завладели чуть более 29 процентами ее акций. Позднее этот пакет акций был передан компании Minorco. Рассветный рейд оставил Consgold с хищником в кладовой: помимо прочих активов британской компании, ей принадлежала значительная доля в Newmont Mining Corporation, первоначальном американском спонсоре Anglo. Но это также подвергало горнодобывающий дом опасности хищничества Anglo на южноафриканской земле, поскольку Consgold владела 49 процентами Gold Fields South Africa, а Anglo уже имела 11-процентную долю в GFSA. Несмотря на то, что HFO считала, что базовая структура горнодобывающей промышленности ЮАР конца 1970-х годов была прочной и не должна была нарушаться, ранние обсуждения между GFSA и Union Corporation, предшествовавшие созданию союза General Mining и Union Corporation, привели к появлению флага. Они показали, что смена владельца GFSA возможна. В августе 1979 года Оливер Бэринг, крестник HFO и партнер биржевых брокеров Anglo, Rowe & Pitman, сообщил своему крестному отцу, что акции Consgold постоянно скупаются в Лондоне.⁸⁸ Anglo решила последовать его примеру. По словам Джулиана Огилви-Томпсона, все началось довольно безысходно, с целью, в худшем случае, получить прибыль в случае предложения о поглощении, а в лучшем - отбиться от такого предложения, будь то от другой южноафриканской группы или, как ходили невероятные слухи, от богатых нефтью американцев или арабов. На самом деле действия Anglo, похоже, были вполне просчитаны: если бы Consgold была приобретена конкурирующей южноафриканской горнодобывающей компанией, то доминирование Anglo в производстве золота оказалось бы под угрозой. Таким образом, именно "внутренняя политика" южноафриканской золотодобывающей промышленности стала причиной одной из "самых масштабных и ожесточенных корпоративных битв" в истории.⁸⁹

В период с ноября 1979 года по февраль 1980 года в ходе операции, возглавляемой Огилви Томпсоном и санкционированной HFO, Anglo и De Beers незаметно направили 60 миллионов рандов шести аффилированным компаниям и поручили им купить акции Consgold по команде. Эта скоординированная стратегия использовалась для того, чтобы обойти британский Закон о компаниях, который требовал публичного объявления о любой покупке более 5 процентов акций компании. К 8 февраля коллективный пакет акций Consgold составлял чуть менее 15 %.⁹⁰ В 8.30 утра во вторник, 12 февраля, компания Rowe & Pitman дала сигнал: пора приступать к скупке. Когда 30 биржевых брокеров фирмы в унисон набрали номера своих телефонов, консорциум Anglo менее чем за полчаса скупил 16,5 миллиона акций Consgold, что составило дополнительные 15 процентов акций компании. Консголд был ошеломлен. Когда операция была завершена, HFO позвонил Дэвиду Ллойду-Джакобу, управляющему директору по финансам Consgold, чтобы сообщить новость. "Мне очень жаль, что нам пришлось действовать так конфиденциально", - благожелательно произнес он. Консголд должен был быть уверен, что Anglo полностью доверяет руководству компании; никаких фундаментальных изменений в общем контроле не будет. Публично Ллойд-Джейкоб отреагировал самым спортивным образом. Он отмахнулся от всего этого как от незначительного события. Я абсолютно уверен в мистере Оппенгеймере. Он один из самых обаятельных и восхитительных людей, которых я знаю". Разумеется, в этих комментариях был ироничный оттенок: "Я не спрашивал [мистера Оппенгеймера], почему он купил акции", - продолжил Ллойд-Джейкоб. Казалось, он очень торопился"⁹¹.

Получив чуть более 29 процентов акций Консголда, ХФО был в восторге от результата. Его щекотала дерзость уловки. Когда Оливер Баринг спросил его: "Разве ваш отец не был бы доволен? HFO шутливо ответил: "Нет, он был бы в ярости - он бы ожидал, что мы купим весь лот"⁹² Между империей Оппенгеймера и полным контролем над Consgold стояли британские правила поглощения: они требовали, чтобы любой, кто приобрел пакет акций в 30 и более процентов, сделал официальное предложение остальным акционерам. Такой шаг был бы дорогостоящим и привлек бы нежелательное внимание. Восемь лет спустя обстоятельства изменились. У Minorco были наличные деньги. Корпорация уже наполовину сократила свой пакет акций в Phibro-Salomon, что стало результатом стратегического решения сосредоточиться на минералах и природных ресурсах. Затем, в сентябре 1987 года, Salomon Inc. согласилась выкупить 12 процентов оставшейся доли Minorco в этой компании. (После ухода Тендлера Гутфройнд вычеркнул Phibro из названия компании и уничтожил все воспоминания общественности о сырьевом трейдере, "казнив жителей, а затем разрушив город", как выразительно описал его действия журнал New York Magazine.)⁹³ Uber-инвестор Уоррен Баффет одновременно приобрел 12-процентную долю в Salomon, а Minorco ушла с 809 миллионами долларов.⁹⁴ Oppenheimer обратилась к Феликсу Рохатыну с предложением продать пакет акций Minorco еще в апреле, но Гутфройнд тянул время. Когда 28 сентября было наконец объявлено о сделке по цене 38 долларов за акцию (премия в 6 долларов по сравнению с ценой акций Salomon на тот момент), Оппенгеймеру показалось, что он выбрал удачный момент. Три недели спустя фондовый рынок неожиданно рухнул. 19 октября 1987 года, в "черный понедельник", промышленный индекс Доу-Джонса упал на 508 пунктов, что стало крупнейшим однодневным падением в истории компании. На площадке Нью-Йоркской фондовой биржи началась кровавая бойня. Стоимость акций Salomon резко упала. Но к тому времени деньги Minorco уже лежали в банке.

Насытившаяся деньгами Minorco теперь нацелилась на Consgold. Слияние двух компаний привело бы к созданию крупнейшей и самой мощной горнодобывающей компании в мире. В 1988 году империя Оппенгеймера насчитывала 600 корпораций, активы более чем на 20 миллиардов долларов и 800 000 сотрудников. Minorco была ее международным центром. Перспективы брака Minorco также были не слишком благоприятными. После рассветного рейда Anglo удалось наладить достаточно дружеские отношения с лондонской Consgold. Два горнодобывающих дома сосуществовали достаточно гармонично, хотя в Йоханнесбурге, при консервативном директоре GFSA (и некогда президенте Горной палаты) Робине Пламбридже, к Anglo сохранялось подозрительное отношение. Агню, будучи исполнительным директором Consgold, согласился на то, что позже он насмешливо назвал "корпоративным эквивалентом обмена заключенными": он вошел в совет директоров Anglo, а Огилви Томпсон и Нил Кларк были назначены директорами Consgold.⁹⁵ В Южной Африке Gold Fields оказалась частично вплетена в семейную корпоративную структуру Anglo. Партнеры смирились с этим. Но когда в сентябре 1988 года Minorco начала