Гарри Оппенгеймер: бриллианты, золото и династия - Michael Cardo

самоубийство с его стороны", - заметила она на бумаге из "Карлайла".⁷³ Кончина Энгельхарда стала своего рода поворотным моментом для "Англо в Америке". Она более или менее совпала с возобновлением атаки Министерства юстиции США на группу за предполагаемую антимонопольную деятельность. Для HFO смерть Энгельхарда стала источником печали: он потерял единственного настоящего делового партнера, не входящего в большую группу, а также одного из своих самых дорогих друзей.

Поначалу ведение бизнеса в Северной Америке оказалось для Anglo сложным с культурной и коммерческой точек зрения. Здесь царила жесткая конкуренция, и, в отличие от Южной Африки, Anglo была небольшим игроком. База активов корпорации была невелика: не было ни золотых месторождений Оранжевого Свободного штата, ни алмазных месторождений Кимберли, ни замбийского Коппербелта, приносящих огромный денежный поток с широкой базы. Это означало, что Anglo с трудом удавалось создавать уникальные операционные предприятия. Более того, с момента принятия в 1890 году Антитрестовского закона Шермана, "Карты свободного предпринимательства", правительство США с глубоким подозрением относилось к власти крупных корпораций.⁷⁴ Вся корпоративная структура Anglo была анафемой для Дяди Сэма. Антитрестовское законодательство было для "Англо" как бельмо на глазу. De Beers, разумеется, избегала Соединенных Штатов: она осуществляла продажи американским сайтхолдерам за пределами страны. Хотя Министерство юстиции США было вынуждено отказаться от антимонопольного дела, которое оно возбудило против De Beers в 1945 году, правительство держало под прицелом и алмазный картель, и Anglo. Еще до смерти Энгельхарда министерство начало задавать вопросы о взаимоотношениях HFO с ним. Но, несмотря на все свои усилия по расследованию, министерство юстиции обнаружило, что когда Энгельхард имел интересы в алмазном бизнесе, Оппенгеймеру не принадлежала их часть; а когда Anglo купила контроль над Engelhard Hanovia, холдинговая компания платинового короля больше не участвовала в алмазной промышленности.

Министерство юстиции попыталось пойти другим путем. Было создано большое жюри для расследования утверждений о том, что De Beers пытается получить монопольный контроль над американским рынком алмазных буровых камней - промышленных алмазов, используемых в инструментах для бурения нефтяных и других полезных ископаемых. Одна американская компания, Christensen Diamond Products, поставляла в США большую часть алмазов для нефтяных буровых коронок; и через запутанную паутину посредников дочерняя компания De Beers в Люксембурге, Boart International, как оказалось, была в сговоре с Christensen. В 1971 году Боб Клэр, старший партнер юридической фирмы Shearman & Sterling, учуял, куда дует ветер. Он посоветовал Anglo закрыть офис в Нью-Йорке и перенести свои операции в Торонто. HFO приняла решение немедленно закрыть офис - "пример большого реализма Гарри", по словам Ронни Фрейзера, главного связного Anglo с Philipp Brothers, - и в начале 1972 года Anglo переехала в Канаду.⁷⁵ В течение почти четырех лет руководители Anglo обходили Соединенные Штаты стороной; они не смели ступить на американскую землю. В аэропортах началась слежка за директорами Anglo и De Beers: по прибытии их брали под стражу и вызывали в суд для дачи показаний большому жюри. В одном случае иммиграционная служба, действуя по наводке, задержала самолет компании Hudson Bay, направлявшийся из Торонто в Мексику. Офицеры обыскали самолет в поисках директоров Anglo American, но ничего не нашли. Заседания совета директоров EMC были перенесены в Лондон или Торонто. Для Гарри и Бриджет, чьи весенние поездки в Нью-Йорк были главным событием в их социальном календаре, это эффективное эмбарго было неприятностью. Один из Ротшильдов в совете директоров De Beers был настолько раздражен виртуальным запретом - ему нравилось делать покупки на Пятой авеню, - что он отказался от директорства.

Антимонопольный иск был затруднен юрисдикционными спорами и некоторыми маневрами со стороны De Beers. Boart International продала Christensen Diamond Products все принадлежавшие ей акции компании, а De Beers удалось очистить свои связи в США. Доводы Министерства юстиции оказались несостоятельными. В конечном итоге дело было урегулировано в 1976 году, и министерству юстиции пришлось довольствоваться символической победой. Ирландская дочерняя компания De Beers и два американских дистрибьютора алмазных абразивов заключили соглашение о согласии. Оно запрещало им фиксировать цены на алмазную крошку или вступать в сговор. В общей сложности они заплатили ничтожный штраф в размере 50 000 долларов. Вердикт был бессмысленным: к тому времени большая часть алмазной крошки производилась синтетическим путем, и De Beers не могла надеяться на монополизацию поставок. Для HFO разрешение дела было похоже на новое начало. С его плеч был снят груз, и он мог вернуться к расширению своей американской империи.

 

Minorco: Крупнейшая международная финансовая группа в горнодобывающей промышленности

 

По мере того как положение Charter в большой группе уменьшалось, позиции Minorco укреплялись. Когда в 1974 году Zamanglo получила новое название и расширила свою роль, ребрендинговая компания сохранила свои замбийские медные интересы через 49-процентную долю в Zambia Copper Investments. Но горизонты Minorco переместились за пределы Африки в Америку, а ее замбийский стартовый капитал был удобно размещен на Бермудских островах. В конце концов компания перерегистрировалась в Люксембурге. Minorco приобрела 29-процентную долю Anglo в корпорации Engelhard Minerals and Chemicals. В то же время, во многом благодаря Philipp Brothers, EMC продолжала процветать: в 1978 году прибыль компании составила 142,2 миллиона долларов.⁷⁶ В Канаде реорганизация международных интересов группы дала Minorco 50 процентов (а позже и все) акций Amcan, которая, в свою очередь, владела 45 процентами акций Hudson Bay. HFO совершила поездку по Великому Белому Северу вместе с главой Amcan (и одновременно президентом Hudbay) Питером Гушем. Они обследовали перспективные месторождения свинца и цинка в Юконе, а также удаленное медное месторождение Стикин в Британской Колумбии. На Юконе лагерь геологов состоял всего лишь из деревянной хижины, которая выглядела жалко маленькой на фоне гор. Но повар был огромен, и за две недели он приготовил еду, достойную его высокого гостя. Не желая обижаться, HFO мужественно набросился на огромные бифштексы на своей тарелке, пока не смог справиться с ними.⁷⁷

К 1980 году Minorco могла похвастаться 234-процентным ростом чистой прибыли, до 114,8 млн долларов, и 64-процентным ростом операционной прибыли, до 24,7 млн долларов.⁷⁸ В партнерстве с Hudson Bay компания Minorco начала успешную борьбу за полный контроль над Inspiration Copper в Аризоне. По мнению HFO, этот шаг означал "более полное осознание" роли Minorco как международной ресурсной компании.⁷⁹ Еще одно совместное предприятие Minorco и Hudson Bay привело к тому, что они 50 на 50 стали владельцами Terra Chemicals, компании по производству удобрений и сельскохозяйственных химикатов, расположенной в Айове. Были и нефтегазовые компании, например Trend International, базирующаяся в Денвере компания с интересами в Америке и