Синдром самозванца. Как вырваться из ловушки токсичного мышления - Джессами Хибберд

Миф пятый: просто я им понравился

После жесткого отсева кандидатов на должность остались вы и еще один счастливчик; у второго соискателя было больше опыта, но компания выбрала именно вас, поскольку посчитала, что вы идеально вписываетесь в команду. Самозванец убежден, что вы обманули всех, покорив их своим обаянием.

Постойте… Осталось всего два соискателя, и выбрали вас. Следовательно, вам пришлось обойти многих других кандидатов, чтобы добиться таких результатов, но это не значит, что вы мошенник, это значит, что квалификация и опыт работы – еще не самое главное.

Я часто слышу аргумент «я им нравлюсь» в разных формах и видах, особенно когда человек проработал много лет в одной компании или избежал сокращения. Он убежден, что ему удалось подняться по карьерной лестнице только потому, что он умеет ладить с людьми, и он боится менять работу из страха, что не сможет найти другое такое замечательное место. Или если он все же уйдет в другую компанию, то переживает, что его разоблачат как мошенника и обманщика.

Дело не в том, чтобы быть самым умным; умение нравиться людям – тоже важный компонент. Это помогает вам добиваться результата, облегчает командную работу, и значит, что у вас больше шансов получить повышение или новое место. Вы можете быть семи пядей во лбу, но не умеете общаться с людьми, и социальные ситуации вызывают у вас тревогу – в таком случае вам будет намного сложнее выполнить свою работу. Хорошему работнику нужен не один навык, а целый набор.

Вспомните своих одноклассников: как сейчас поживают самые умные ребята из вашей школы? Скорее всего, неважно. Потому что ум не гарантирует успеха. Множество других факторов играют свою роль. Да, бывают случаи, когда одного интеллекта достаточно, но чаще всего нужно гораздо больше. Зачастую дело даже не в том, какими способностями и талантами вы обладаете, а как вы их используете. Если вы не самый умный человек в мире, это еще не значит, что вы плохо выполняете свою работу.

Кто сейчас самые популярные и влиятельные фигуры в социальных сетях? Их успех целиком и полностью строится на умении нравиться людям. Это, безусловно, важное качество.

Умение нравиться – серьезное преимущество в общении с людьми. Ни в коем случае нельзя сбрасывать его со счетов или воротить от него нос. Многие люди специально учатся этому, развивают социальный и эмоциональный интеллект, эмпатию, самосознание – неплохое сочетание для успеха в жизни. Лично я считаю умение нравиться суперсилой (хотя, как психолог, я не совсем объективна в этом смысле).

Люди, которые умеют вызывать симпатию, внимательны, заботливы, проявляют интерес к окружающим, спрашивают, как дела, запоминают какие-то личные детали и регулярно поддерживают контакт. Внимание и доброжелательность – полезные жизненные навыки. У разных людей разные сильные стороны, и сочетаются они тоже по-разному.

Но умение нравиться людям – только одна сторона медали. На одном очаровании и общении далеко не уедешь. Это даст вам преимущество, когда вы ищете работу или претендуете на повышение, но нельзя получить работу только потому, что вы очаровательный человек; одно ваше качество не заставит рекрутеров закрыть глаза на все остальное! В большинстве компаний всех кандидатов и сотрудников тщательно анализируют, и никакое притворство вас не спасет. Есть масса методов, включая регулярные оценки, отчеты по результатам работы и бонусные системы, чтобы отсеять тех, кто не тянет. Обязательно учитывайте другие факторы успеха.

Также важно отличать умение нравиться от умения угождать. У самозванцев часто возникает желание произвести впечатление на тех, кого они уважают, – начальство, лектора или супервизора, даже на своего партнера, – и тогда стремление к похвале вынуждает постоянно подстраиваться под других, ставить их потребности выше своих. А когда вы все же получаете похвальные отзывы, о которых так мечтали, вы отмахиваетесь от них, считая, что вас хвалят только потому, что вы умеете нравиться людям. Воспринимайте ситуацию так: да, вы им действительно нравитесь, но кроме этого они считают, что вы мастер своего дела.

Угождая людям, вам также будет сложно попросить о помощи или искренне высказать свое мнение. Сложно думать о своих потребностях, и, если накопилось слишком много работы и вы переутомились, вам будет сложно понять, что для вас действительно важно и чего вы хотите. В целом, если вы стремитесь нравиться всем, то вы, скорее всего, перестанете нравиться себе.

Используйте навыки общения, но убедитесь, что вы не потеряли свое собственное мнение и можете уверенно поделиться им. Люди не любят тех, кто во всем с ними соглашается; это скучно. Новые мысли и разные мнения стимулируют дискуссию, и именно в ходе дискуссии рождаются блестящие идеи.

Миф пятый – развенчан. Умение нравиться не обесценивает успех, хотя это суперсила.

Миф шестой: командное усилие

Если вы добились успеха как член команды, то команда, безусловно, сыграла свою роль, но, если в работе участвовали другие люди, это еще не повод списывать со счетов ваш личный успех. Вы должны четко понимать свой вклад. Умение играть в команде указано практически во всех требованиях к соискателям, и тому есть веская причина. Это один из важнейших навыков, которые работодатели ищут в сотрудниках.

Как сказал Аристотель, «целое больше суммы его частей». Эта особенно актуально, когда речь идет о командной работе, но только если команда работает хорошо. Ничего не выйдет, если вы все хотите быть лидерами или, наоборот, следовать за лидером как овцы. Хорошая командная работа – это когда вы применяете свои навыки и умения (где это необходимо!), слушаете друг друга, при необходимости берете на себя инициативу и гибко выполняете разные роли. Важно оставить свое Эго за дверью и делить между собой обязанности. Многим это дается тяжело!

Также важно помнить, что не нужно все делать самому и за все нести ответственность в одиночку, чтобы добиться успеха. На самом деле это верный путь к катастрофе. Мы еще вернемся к этой теме и подробно обсудим ее в главе 13, а сейчас…

Миф шестой – развенчан. Командной работой надо гордиться. Умение быть частью команды и выстроить хорошую командную динамику не всем дается легко.

Миф седьмой: у меня есть нужные связи

Значит, вы получили работу благодаря своим связям? Какой ужас! Отвратительно, правда? На самом деле, вовсе нет; 85 % всех вакансий закрывается благодаря личным контактам [3]. Связи необходимы, и совершенно нормально использовать их в поиске работы.

Это разумно – встречаться с людьми, которые работают в схожей отрасли, если вы ищете работу, и попросить совета или узнать, нет ли у них для вас подходящего места, или не знают ли они кого-нибудь, у кого есть. Это лишь доказывает ваши усердие и предприимчивость. Вы используете все свои возможности, откликаетесь на вакансии и стараетесь, чтобы все ваши знакомые знали – вы ищете работу.

Использовать контакты и нетворкинг – известный и полезный подход. Есть сотни статей о преимуществах нетворкинга. Наберите в Интернете, как получить работу мечты, и, уверена, среди рекомендованных методов обязательно будут связи. Рекрутеры советуют это как лучший метод поиска работы. Нигде нет ни одного предупреждения «Не делайте этого. Это обман!» или уточнения мелким шрифтом «Если вы используете этот метод, то работа, которую вы найдете, будет считаться ненастоящей». Это практичный и продуктивный подход! Так поступают все, и если вы еще не делаете этого, то вы многое упускаете.