Гарри Оппенгеймер: бриллианты, золото и династия - Michael Cardo

конгломерат с активами в 1600 миллионов рандов, что делало его третьим по величине финансовым учреждением в стране после Barclays National Bank (1830 миллионов рандов) и Standard Bank (1630 миллионов рандов). Хотя доля Anglo в Nedsual была снижена до 8 процентов, что HFO расценила как "чистую инвестицию", а не как "стратегический холдинг", Anglo получила место в совете директоров Nedbank.⁷⁷ Слияние укрепило авторитет Anglo в банковском и финансовом секторе.

С 1960-х годов сближение империи Оппенгеймера и африканерского финансового истеблишмента (в основном Sanlam, через сделку General Mining-Federale Mynbou) помогло разрядить этнический антагонизм в бизнесе. Постепенно это сняло остроту нападок на Оппенгеймера в африканерской националистической прессе и изменило калибровку политики белых. Однако даже в середине 1970-х годов Оппенгеймер сомневался в том, насколько далеко должно зайти англо-африканерское соглашение и чего оно может разумно достичь. Переписка HFO с Энтони Фэвиллом Тьюком отражает его опасения. Всем нам нравится идея о том, что мы будем иметь долю в вашем южноафриканском банке", - сообщил HFO Тьюку в 1974 году, после того как Barclays выделил свои местные операции.⁷⁸ Но он сомневался в целесообразности приобретения такой доли в партнерстве с Sanlam, как предлагал Тьюк. Оппенгеймер пояснил: "Мы изо всех сил старались (и до сих пор стараемся) тесно сотрудничать с африкаанс в горнодобывающей отрасли, но, честно говоря, это "партнерство" (о котором они много говорили, когда оно только начиналось) не оправдало себя на практике. Основная причина в том, что группа Sanlam во всех ее проявлениях занимается не только бизнесом в обычном смысле этого слова, но и захватом большей доли южноафриканской экономики для африкаанс интересов, политически благосклонных к правительству. В то время как мы, если бы покупали акции вашего южноафриканского банка, хотели бы по разумным деловым соображениям, а также по историческим и сентиментальным причинам подчеркнуть преимущества его членства в вашей международной группе"⁷⁹ Вслед за назначенной государством комиссией Францена на отечественные банки было оказано давление, чтобы они сократили долю своих иностранных владельцев и стали более ощутимо южноафриканскими. Оппенгеймер утверждал, что Sanlam будет трактовать этот запрет узко. Sanlam будет стремиться "африканеризовать" Barclays National Bank и объединить его с Volkskas, еще одним центральным игроком в африканерском националистическом истеблишменте.⁸⁰ В свою очередь, это, вероятно, приведет к трениям между Anglo и Sanlam, которых Оппенгеймер стремился избежать. Если же Anglo приобретет миноритарный пакет акций без Sanlam, это будет рассматриваться как "естественное продолжение давнего сотрудничества, не подразумевающее принципиального изменения контроля".⁸¹

Недоверие Оппенгеймера к Sanlam усилилось в ближайшие годы. Оно подогревалось амбициями страховщика в горнодобывающем секторе, которые не смогла погасить сделка General Mining-Federale Mynbou. В связи с этим в 1974-1976 годах развернулась одна из самых драматичных, затяжных, сложных и ожесточенных битв за поглощение в истории южноафриканской горнодобывающей промышленности: переполненная борьба за контроль над принадлежащей Великобритании Union Corporation. На разных этапах в борьбу вступали Barlow Rand, Gold Fields, General Mining и Anglo American. К концу борьбы Sanlam одержала победу над всеми претендентами. Компания General Mining, в то время являвшаяся стратегическим предприятием Sanlam через Federale Mynbou, приобрела 51 процент акций Union Corporation после яростного лоббирования со стороны представителя Sanlam Андриса Вассенаара. Он заручился дополнительной финансовой поддержкой африканерских компаний Volkskas и Rembrandt.⁸² Объединение General Mining и Union Corporation проложило путь к созданию в 1980 году горнодобывающей мамоны Gencor. На одном из этапов Anglo American поддержала предложение General Mining при условии, что Anglo получит в качестве компенсации платиновый и бумажный бизнес Union Corporation, Impala и Sappi, соответственно. Однако General Mining не захотела идти на такую уступку, и ее управляющий директор Вим де Вильерс продолжил работу без Anglo. Оппенгеймер считал, что, поглотив Union Corporation без Anglo, General Mining нарушила букву и дух соглашения, которое он заключил с Федерале Минбу в 1964 году. В то время было принято, что если Anglo или Federale Mynbou когда-либо столкнутся с перспективой приобретения доминирующего положения в любой из других горнодобывающих групп, работающих в Южной Африке, то "мы должны обсудить этот вопрос с целью совместного ведения этого бизнеса".Как бы то ни было, в июне 1974 года, когда HFO переписывался с председателем совета директоров Barclays, претензии Anglo к Sanlam по поводу Union Corporation еще не были инициированы. В любом случае Anglo получила бы приличную долю в Barclays National Bank, не обремененную страховой группой Afrikaner. Но путь к получению Anglo доли в Barclays пролегал через примечательный обходной путь, связанный с организацией Шлезингера.

В марте 1974 года Anglo American объявила о покупке страховой компании Schlesinger Insurance and Institutional Holdings за 160 миллионов рандов, которая осуществлялась через Rand Selection Corporation. Поскольку HFO считал Rand Selection "бледной имитацией" Anglo - ее роль заключалась в привлечении средств на проекты группы без размывания собственного капитала AAC, - он надеялся, что сделка придаст филиалу Anglo "особый и отличный от других характер".⁸⁵ Финансовая пресса была в восторге. Слияние увеличит активы Anglo на 800 миллионов рандов до более чем 5000 миллионов рандов, что будет иметь "умопомрачительные последствия" с точки зрения "огромной экономической мощи", писал один журналист.⁸⁶ Валовые активы Шлезингера в Великобритании, по мнению Financial Times, стоили 200 миллионов рандов.⁸⁷ Сделка была взаимовыгодной; в течение некоторого времени Джон Шлезингер стремился сократить свои доли в семейном бизнесе, и фактически Мэнди Моросс обратилась к Anglo первой.⁸⁸ Сохраняя управленческую автономию, организация Шлезингеров могла воспользоваться престижем и сетями Anglo в Европе. Anglo получила бы стратегическую позицию в сфере страхования жизни, которая в основном не входила в ее компетенцию. Помимо предложения 75-процентной доли в African Eagle Life (в число дочерних компаний которой входили два других страховщика - Guarantee Life и South African Eagle), Шлезингеры явились к банкетному столу с несколькими роскошными блюдами. Anglo впилась зубами в 69-процентный пакет акций Wesbank, 47-процентную долю в Sorec Ltd, второй по величине компании по продаже недвижимости в Южной Африке, и 55-процентную долю в Schlesinger European Investments. Слияние привлекло внимание левых критиков политики Оппенгеймера. Питер Рэндалл, кандидат в депутаты от Комитета социал-демократов на выборах 1974 года, использовал это как крючок для своей кампании. Он осудил слияние как яркую иллюстрацию "монополистического капитализма", которая опровергла "миф Прогрессивной партии о равенстве возможностей в капиталистической системе".Крошечная группа активистов Рэндалла попыталась обклеить штаб-квартиру Anglo брошюрами протеста, но была остановлена охранниками.⁹⁰ HFO, которого еще долго после его смерти будут демонизировать как архетип "белого монополистического капитала", был невозмутим. Я думаю, что если мы хотим иметь в Южной Африке компании, способные конкурировать